Stefanie Weise

Stellvertretende Pflegedienstleitung eines ambulanten Pflegedienstes in München. Dienst- und Tourenplanung; Prüfung und Korrektur der Leistungserfassung; Pflegevisiten zur Überprüfung der Versorgungsqualität, Dokumentation und des Leistungsumfangs; SIS und Maßnahmenplan; Medikamenten- und Verordnungsmanagement; Ausarbeitung der Anforderungen der seit Juli 2026 geltenden QPR ambulant.

Leitungsaufgaben in einem ambulanten Pflegedienst: Planung, Steuerung und Kontrolle der Pflegeabläufe; Touren- und Personaleinsatzplanung; Mitwirkung im QM. Schwerpunkt: systematische Prozessanalyse aller Abläufe auf pflegerischer, leitender und unternehmerischer Ebene im Hinblick auf einen geplanten zweiten Standort und Optimierungspotenziale des bisherigen Standorts; Präsentation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen direkt vor der Geschäftsführung.

Vollständiger Aufbau eines neu gegründeten ambulanten Pflegedienstes von der Gründung an, in alleiniger fachlicher Verantwortung und als pflegefachliche Ansprechpartnerin der branchenfremden Geschäftsführung. Aufbau der Pflegedokumentation und internen Qualitätsstandards; Personaleinsatz- und Tourenplanung; Abrechnung; Kundenakquise und Aufbau des Klientenstamms.

Versorgung kardiologischer und interdisziplinärer Patient:innen mit Überwachungsbedarf auf der IMC inkl. Telemetrie. Zuverlässige, systematische und kostenbewusste Arbeitsweise; enge Zusammenarbeit mit allen Berufsgruppen.

Einsätze in Münchner Kliniken im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung, überwiegend auf der IMC: Versorgung überwachungspflichtiger Patienten inkl. Beatmungsmonitoring. Schnelle Einarbeitung in wechselnde Teams und Abläufe; wiederholte Folgebuchungen durch Kundenkliniken.

Einsätze in Münchner Kliniken im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung in Unfall-, Gefäß- und Neurochirurgie, u.a. auf Überwachungseinheiten. Engmaschige Patientenüberwachung; Tracheostoma- und PEG-Versorgung, Pflegeanamnese und -dokumentation, Visitenbegleitung. Schnelle Einarbeitung in wechselnde Teams und Abläufe bei kurzfristigen Einsätzen.

Stellvertretende Leitung einer operativen orthopädischen Station. Weisungs- und Aufsichtsbefugnis gegenüber allen Pflegekräften der Station; Vertretung der Stationsleitung in allen Belangen bei Abwesenheit; Organisation patientenorientierter und effizienter Arbeitsabläufe; Vorbereitung und Leitung von Dienstbesprechungen; Einarbeitung neuer Mitarbeiter sowie Anleitung von Auszubildenden und Praktikanten.

Stv. Stationsleitung einer interdisziplinären Station (Geriatrie, Innere, Unfallchirurgie/Orthopädie), ab Pandemiebeginn Corona-Station; ab da kommissarisch alleinverantwortliche Leitung. Disziplinarische und fachliche Teamführung; Dienstplanung mit stark reduziertem Personal ohne 12-h-Dienste oder Kurzarbeit; Stabilisierung des Teams; Gestaltung von Arbeitsprozessen; Einarbeitung neuer Mitarbeiter; Sicherstellung von Versorgungsqualität und Hygiene.

Pflege in interdisziplinären Fachabteilungen (Chirurgie, Kardiologie, Gastroenterologie, Orthopädie u.a.) einer Privatklinik; Überwachung der Pflegequalität.

Start auf einer unfallchirurgischen Station, ab 07/2013 in der Zentralen Sterilgutversorgung (zertifiziert nach DIN EN ISO 9001/13485). Fachkundelehrgang 1 Sterilgutassistenz

170 von 180 ECTS, abgeschlossen mit den Hochschulzertifikaten Pflegedienstleitung und Betriebswirtin im Pflegemanagement. Studieninhalte: Gesundheits- und Pflegemanagement, BWL und Gesundheitsökonomie, Personal- und Unternehmensführung, Leadership, Controlling und Finanzierung, Qualitäts- und Projektmanagement, Pflege- und Unternehmensrecht, E-Health, Fallmanagement sowie Statistik und wissenschaftliches Arbeiten.