Steffen Hahn

Ausbau und Leitung der Vertriebsaktivitäten im Bereich D-A-CH * Betreuung der Key - Accounts * Vertriebscontrolling und -Steuerung * Controlling und Steuerung der Recruitingaktivitäten * Ansprechpartner für Vertragsangelegenheiten * Business Development * Aufbau des Marketingbereiches

Akquisition von neuen Mandanten * Betreuung sowie Ausbau der bestehenden Mandantenbeziehungen * Verhandeln der Preise und Rahmenbedingungen auf Mandantenseite * Recruiting kaufmännischer Fach- und Führungskräfte für die Bereiche Arbeitnehmerüberlassung, Personalvermittlung sowie Interim- und Projektmanagement * Erstellen der Arbeitsverträge für Mitarbeiter im Bereich der Arbeitnehmerüberlassung * Führen von Vorstellungsgesprächen mit potentiellen Kandidaten * Führen der Gehaltsverhandlungen

Akquisition neuer Kunden im Bereich Vollaustattung von Pflegeheimen * Betreuung und Ausbau bestehender Kunden * Angebotserstellung*Führen von Preisverhandlungen * Identifizierung neuer Kunden * Ergebnisreporting

Betreuung von 5-7 Filialen * Führung der Mitarbeiter * Organisation und Durchführung von Inventuren * Kontrolle und Steuerung des Filialbetriebes * Kassen- und Tresorprüfung * Prüfung der Arbeitspläne * Führen von Mitarbeitergesprächen

Kontrolle der Personaleinsatzplanung sowie der Urlaubsplanung aller Abteilungen * Leitung des Hauses bei Abwesenheit des Geschäftsführers * Abhalten der wöchentlichen Teamleiterbesprechungen * Ansprechpartner für alle organisatorischen und rechtlichen Personalfragen * Zusammearbeit mit dem Betriebsrat * Controlling der Geschäftszahlen für die Bereiche HAKA, Herrenartikel und Campus * Prozessoptimierung aller Abläufe in der Warenvorbereitung * Erstellen von Zeugnissen * Koordination der Personalentwicklung

Personalplanung für die Abteilungen Sport und HAKA * Erstellen der Lagerendberechung für die Abteilungen Sport und HAKA * Controlling der betriebswirtschaftlichen Zahlen beider Abteilungen * Durchführung und Kontrolle der Abschriften * Organisation der Inventuren * Zielvorgabe * Koordination des Abteilungsaufbaus

Auswahl- und Einstellung der Auszubildenden * Organisation des Ausbildungsablaufes * Koordination der Weiterbildungsmaßnahmen für alle Mitarbeiter * Neustrukturierung der innerbetrieblichen Ausbildung * Abhalten von Mitarbeiterschulungen * Kontrolle der einzelnen Ausbildungsverläufe * Zusammenarbeit mit den Ausbildungsverantwortlichen innerhalb der Abteilungen * Ansprechpartner für die IHK * Verantwortlich für die Einhaltung der rechtlichen Vorschriften im Bereich der Ausbildung * Potentialanalysen

Organisation des Ausbildungsablaufes * Koordination der Weiterbildungsmaßnahmen für alle Mitarbeiter * Abhalten von Mitarbeiterschulungen * Kontrolle der einzelnen Ausbildungsverläufe * Zusammenarbeit mit den Ausbildungsverantwortlichen innerhalb der Abteilungen * Ansprechpartner für die IHK * Verantwortlich für die Einhaltung der rechtlichen Vorschriften im Bereich der Ausbildung * Potentialanalysen