Steffen Krahl
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Steffen Krahl
- Bis heute 10 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2015
Teamleiter Datenmanagement im Bereich Data Governance & Regulatorik
SüdLeasing
Teamleiter im Bereich Data Governance & Regulatorik zuständig für das Datenmanagement
- 6 Jahre, 2009 - Dez. 2014
Programm-Management Data Warehouse
SüdLeasing
Business-Owner für das gesamte Data Warehouse der SuedLeasing weltweit, basierend auf Oracle-Technologie. Todo's: Strategieerarbeitung und -umsetzung. Programm-Management. Optimierung fachlichen Bebauungsplan. Demand-Management. Release-Management. Konfilkt-Management. Themen: IRBA 1 und IRBA 2. Meldewesen. Basel III. Kreditrisiko. Vertrieb. Account-Managemnt Erfolgsorientierte Vergütung
- 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2007 - Feb. 2009
DWH-Owner
LBBW
Aufbau Data Warehouse für Kosten- und Leistungsrechnung des LBBW-Konzerns basierend auf Microsoft-Technologie Anbindung von Handels- und Wertpapiersystemen an die Financial Database der LBBW, basierend auf SAS-Technologie
- 6 Jahre und 1 Monat, Sep. 2001 - Sep. 2007
Senior Architect
LBBW
Projektmanagement und Strategiearbeit für den Bereich IT. Direkt dem Bereichsleiter unterstellt. Themen: Geschäftsprozessoptimierung IT (Procurement, Controlling, Contractmanagement). Aufbau Reportingsystem IT. Integration BW-Bank. Kostensenkungsprogramm IT. Aufbau deutschlandweites Landesbanken-Benchmarking. Business Case Outsourcing IT. Business Case Kooperation Wertpaierhandel mit Accenture, Commerzbank und TXB. Aufbau Management-Informationssystem IT (DWH)
- 5 Monate, Apr. 2001 - Aug. 2001
Leiter E-Procurement
Ernst & Young
Aufbau Bereich E-Procurement bei Ernst & Young. Beratung von Kunden hinsichtlich der Implementierung von E-Procurement - Systemen
- 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 1999 - März 2001
Senior Consultent
Systematics AG
Consultant für fachliche und IT-technische Geschäftsprozessoptimierung mit anschließender elektronischer Implementierung bei namhaften Kunden. Inhouse - Consulting. Rollen: Beratung, Teilprojektleitung, Projektleitung. Themen: Optimierung interne Geschäftsprozesse (Projektmanagement, Personalmanagement, CRM, Unternehmensprozess-Landkarte). Konsolidierung von Rechenzentrumsprozesse. Optimierung Supply-Chain. Modellierung und Implementierung Beschwerde-Management-Prozesse
- 2 Jahre und 5 Monate, Apr. 1997 - Aug. 1999
Consultant
Unternehmensberatung Süd
Consultant für fachliche und IT-nahe Geschäftsprozessoptimierung. Rollen: Projektleitung Inhouse, Mitglied europaweite Projektleitung. Todo's: Einführung von Finanzdienstleistungen europaweit. Aufbau einer internen Schulungs- und Trainingsplattform auf Basis SAP QM und MM.
Ausbildung von Steffen Krahl
Wirtschafts-Ingenieur
Fachhuchschule Esslingen
Maschinenbau Verfahrenstechnik
Fachhochschule Aalen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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