Steffen Schnell

• Konzeptionierung des Reportings, sowie regelm. Auswertung und Weiterentwicklung von Berichten in MS Excel • Datenexport,sowie die rechnerische und graphische Aufbereitung • Planung und Umsetzungsverantwortung interner Projekte • Überwachung, Korrektur und Weiterentwicklung des eigen erstellten Controllingtools der medizintechnischen Fachberatung • Wirtschaftliche und rechtliche Verantwortung als – durch die Geschäftsführung benannter Vertreter – für den Fuhrpark des Unternehmens

• Verantwortung aller Beschaffungen jeglicher Art von Gütern und Dienstleistungen • Lieferantenmanagement mit jährlichen Lieferantengesprächen und –bewertung • Forecast-Erstellung mit Budgetaufstellung • Wirtschaftliche und rechtliche Verantwortung als – durch die Geschäftsführung benannter Vertreter – für den Fuhrpark des Unternehmens

• Unterstützung des kaufm. Leiters: Liquiditäts- und Umsatzplanung, unfertige Leistungen • Bereichscontrolling • Bearbeitung strategischer Sonderprojekte mit wechselnder Aufgabenstellung • Entwicklung von Verkaufsstrategien, Produkt- und Unternehmenspräsentationen • Aufstellung von Betriebsabläufen und Arbeitsplänen (Verschiebung der Priorität und festlegen der Dringlichkeit • Kalkulation der Dienstleistungen des jeweiligen Bereiches

Abteilungsverantwortung, fachliche Führungsverantwortung für 6-7 Servicetechniker, Entwicklung und Umsetzung Betreuung von Außendienstmitarbeiter und telefonischer Kundensupport Bearbeitung von Verdingungsunterlagen mit Angebotseinholung und Kalkulation, Projektsteuerung Vertriebsinnendienst (Angebotserstellung, Auftragsmanagement)

Vertriebsinnendienst und Projektsachbearbeiter Betreuung von Außendienstmitarbeiter und telefonischer Kundensupport Bearbeitung von Verdingungsunterlagen mit Angebotseinholung und Kalkulation, Projektsteuerung Vertriebsinnendienst (Angebotserstellung, Auftragsmanagement)

Studienarbeit: "Controlling instruments for process supervision and cost control" Bachelor-Thesis: "Entwicklung eines Controlling-Cockpits zur Überwachung/Steuerung projektbezogener Umsätze und Kosten"