Stephan Belz

In meiner Position als WCM (vergleichbares KVP System zu Lean) -Projektleiter im Produktionsumfeld eines internationalen Unternehmens habe ich eine Schnittstellenfunktion zu vielfältigen Bereichen. Zu meinen Aufgaben gehört u.a. die präzise Analyse von Verluststrukturen und Wertstömen in den verschiedenen Produktionsbereichen und die anschließende Erarbeitung und Umsetzung von innovativen Lösungs- und Projektvorschlägen mit Kosten / Nutzen und Machbarkeitsanalysen. Zuletzt mit Schwerpunkt in der Logistik.

Modernisierung verschiedener Anlagen und änderungen in der Arbeitsplatz Organisation zur Reduzierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten, und anderer Verlustarten wie Kurzstillständen, Breakdowns, Waste und Optimierung von Rüst und Reinigungszeiten. Durchführung von Wertstromanalysen, Zeitaufnahmen und Machbarkeitsstudien im Vorfeld von Verbesserungsprojekten. Sowie die Leitung und Durchführung dieser Projekte. Schulungen und Workshops Leite ich ebenfalls regelmäßig als Teil solcher Projekte.