Stephan Conrad

Strategische und operative Geschäftsführung im Schwerpunkt Baustoffhandel mit 5 Standorten. Organisationsentwicklung und Business Development im Rahmen des Transformation Managements der Unternehmensfusion sowie dem Vertriebsbereichsaufbau des Profifachmarkts. Budgetverwaltung und Kontrolle in Höhe von 22 Mio. €. Personalführung und -entwicklung von 130 Mitarbeitern. Vertriebssteuerung und -controlling. Auf - und Ausbau eines umfangreichen Schulungskonzepts einschließlich anforderungsgerechter KPIs.

Strategische und operative Geschäftsführung im Schwerpunkt Baustoffhandel mit 5 Standorten. Organisationsentwicklung und Business Development im Rahmen des Transformation Managements der Unternehmensfusion sowie dem Vertriebsbereichsaufbau des Profifachmarkts. Budgetverwaltung und Kontrolle in Höhe von 22 Mio. €. Personalführung und -entwicklung von 130 Mitarbeitern. Vertriebssteuerung und -controlling. Auf - und Ausbau eines umfangreichen Schulungskonzepts einschließlich anforderungsgerechter KPIs.

Niederlassungsleiter in der Niederlassung Hannover

Gesamtverantwortliche Übernahme und Ausbau der Niederlassung mit umfassender Umsatz- und Ergebnisverantwortung (16 Mio. € Budget) und 20 Mitarbeitern. Akquisition und Pflege von Kundenverbindungen sowie Übernahme der Kalkulation, Angebotserstellung und Nachkalkulation von Aufträgen. Eigenverantwortliche Führung aller Vertriebsaktivitäten inklusive der Arbeitsvorbereitung, Materialdisposition, Personaleinsatzplanung sowie Abrechnung.

Verkaufsleiter mit Prokura für vier Standorte mit ca. 90 Mitarbeitern im Münsterland. Schwerpunkte: Integration in die BayWa und Erschließung des Renovierungsmarkt mit Schaffung eines Netzwerkes

Verkaufsleiter in Kiel mit acht Fachberatern und zwei technischen Vertriebsberatern in Schleswig-Holstein und dem Norden von Mecklenburg-Vorpommern und Niedersachsen. Einführung eines CRM-Moduls und Vertriebsunterstützung im Bereich Marketing

Leitung von sechs Fachberatern nördlich von Frankfurt, einschl. der neuen Bundesländer und Holland

Leiter des Zentraleinkaufes für Baustoffe mit Umsetzung auf Vertriebsebene. Umorganisation des genossenschaftliches Vertriebes. Einführung neuer Warenwirtschaft und Integration von Beteiligungen.

Aussendienst und Objektgeschäft im Raum Münsterland, Sauerland und Ostwestfalen für großflächige Dacheindeckungen

Aussendienst im Bereich Stahlprofile für den Raum NRW, Niedersachsen und Hessen. Vertrieb über Baustoffhandel mit Beratung von Verarbeitern und Endkunden. Aufbau eines Stützpunkzhändlernetzes

Vertriebstechniker für Wiederstandsschweiß- und Druckgußtechnik (Hauptkundenkreis: Automobilindustrie und Zulieferer)