Stephan Eckert
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Stephan Eckert
Verantwortlich für alle Controlling-Fragen der Babor Gruppe: Kostenrechnung, Performance Management (inkl. Planung), Profitabilitätsrechnung, Investitionsrechnung, Bewertungen Mitglied der Geschäftsleitung, Prokurist Führung von 6 Mitarbeitern
- 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 2012 - Sep. 2014
Senior Director Group Controlling
Grünenthal GmbH & Co KG
Deputy Head of Corporate Controlling (SVP) Führung einer Gruppe von 9 Mitarbeitern. Verantwortlich für den Konzernplanungs- und Reporting-Prozess, betriebswirtschaftliche Grundsatzfragen der Kostenrechnung (inkl. SAP-CO) und das operative Controlling der zentralen HQ-Funktionen
- 1 Jahr, Jan. 2011 - Dez. 2011
Senior Director Controlling Operations and Administration
Grünenthal GmbH & Co KG
Führung eines globalen Netzwerkes von Controllern in den Bereichen Industrial Operations und Administration - 14 Mitarbeiter. Verantwortlich für das operative Controlling des konzernweiten Produktionsnetzwerkes und der zentralen Administrationsfunktionen. Erarbeitung der Produktionsstrategie und Bewertung von Business Cases im Rahmen von Investitionsentscheidungen. Entwicklung von Controlling-Konzepten zur Optimierung der Ressourcen-Allokation von Service-Bereichen.
- 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2009 - Dez. 2010
Senior Director Global Operations Controlling
Grünenthal GmbH & Co KG
Führung eines globalen Netzwerkes von Controllern im Bereich Operations - 13 Mitarbeiter. Verantwortlich für das operative Controlling des konzernweiten Produktionsnetzwerkes und des Supply Chain Managements. Erarbeitung der Produktionsstrategie und Bewertung von Business Cases im Rahmen von Investitionsentscheidungen. Kennzahlenentwicklung für die Supply-Steuerung.
- 11 Monate, Juni 2008 - Apr. 2009
Head of Marketing & Sales Controlling
Grünenthal GmbH & Co KG
Führung von 2 Mitarbeitern - zuständig für konzernweite Grundsatzfragen im Marketing- und Vertriebscontrolling sowie Durchführung des operativen Marketing- und Vertriebscontrollings der HQ-Funktion. Bewertung von Business Cases, insb. Einlizensierungsprojekte.
Vorbereitung der Kommunikation an die Gremien (Beirat, Gesellschafterversammlung) - regelmäßiges Finanz-Reporting, Sitzungsvorbereitung, Umlaufbeschlüsse. Präsentationskonzeption und -umsetzung Teilprojektleiter "Datenmodell" im Rahmen der Erstellung einer Langfristplanung Zusätzlich Betreuung der Tochtergesellschaften der Schweiz im Rahmen des Beteiligungscontrollings. Wirtschaftliche Bewertung von Sonderprojekten
40% Teilzeitbeschäftigung im Bereich Marketing- & Vertriebscontrolling begleitend zum betriebswirtschaftlichen Studium. Report-Konzipierung und - Umsetzung im Rahmen des Aufbaus des Geschäfts in Zentral- / Osteuropa Mitwirkung bei der Konzepterstellung "Außendienstkosten pro Produkt" Ad hoc Analysen
Ausbildung von Stephan Eckert
Wirtschaftswissenschaften / BWL
RWTH Aachen
Unternehmensrechnung Wirtschaftsprivatrecht Arbeitswissenschaften
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
Italienisch
-
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