Stephan Eckert

Reponsible for all Financial topics of the Babor Group: Accounting, Group Accounting, Treasury, Controlling 4 Direct reports, 22 total

Verantwortlich für alle Controlling-Fragen der Babor Gruppe: Kostenrechnung, Performance Management (inkl. Planung), Profitabilitätsrechnung, Investitionsrechnung, Bewertungen Mitglied der Geschäftsleitung, Prokurist Führung von 6 Mitarbeitern

Deputy Head of Corporate Controlling (SVP) Führung einer Gruppe von 9 Mitarbeitern. Verantwortlich für den Konzernplanungs- und Reporting-Prozess, betriebswirtschaftliche Grundsatzfragen der Kostenrechnung (inkl. SAP-CO) und das operative Controlling der zentralen HQ-Funktionen

Führung eines globalen Netzwerkes von Controllern in den Bereichen Industrial Operations und Administration - 14 Mitarbeiter. Verantwortlich für das operative Controlling des konzernweiten Produktionsnetzwerkes und der zentralen Administrationsfunktionen. Erarbeitung der Produktionsstrategie und Bewertung von Business Cases im Rahmen von Investitionsentscheidungen. Entwicklung von Controlling-Konzepten zur Optimierung der Ressourcen-Allokation von Service-Bereichen.

Führung eines globalen Netzwerkes von Controllern im Bereich Operations - 13 Mitarbeiter. Verantwortlich für das operative Controlling des konzernweiten Produktionsnetzwerkes und des Supply Chain Managements. Erarbeitung der Produktionsstrategie und Bewertung von Business Cases im Rahmen von Investitionsentscheidungen. Kennzahlenentwicklung für die Supply-Steuerung.

Führung von 2 Mitarbeitern - zuständig für konzernweite Grundsatzfragen im Marketing- und Vertriebscontrolling sowie Durchführung des operativen Marketing- und Vertriebscontrollings der HQ-Funktion. Bewertung von Business Cases, insb. Einlizensierungsprojekte.

Vorbereitung der Kommunikation an die Gremien (Beirat, Gesellschafterversammlung) - regelmäßiges Finanz-Reporting, Sitzungsvorbereitung, Umlaufbeschlüsse. Präsentationskonzeption und -umsetzung Teilprojektleiter "Datenmodell" im Rahmen der Erstellung einer Langfristplanung Zusätzlich Betreuung der Tochtergesellschaften der Schweiz im Rahmen des Beteiligungscontrollings. Wirtschaftliche Bewertung von Sonderprojekten

40% Teilzeitbeschäftigung im Bereich Marketing- & Vertriebscontrolling begleitend zum betriebswirtschaftlichen Studium. Report-Konzipierung und - Umsetzung im Rahmen des Aufbaus des Geschäfts in Zentral- / Osteuropa Mitwirkung bei der Konzepterstellung "Außendienstkosten pro Produkt" Ad hoc Analysen

Unternehmensrechnung Wirtschaftsprivatrecht Arbeitswissenschaften