Stephan Harasim

Operative und strategische Personalleitung. Verantwortung für Recruiting, Personalbetreuung und Personalmanagement.

Operative Personalleitung und Führung der 3 lokalen HR Business Partner und 7 Sachbearbeitern. Verantwortung für Recruiting, Personalbetreuung und Personalmanagement. Rekrutierung der Führungskräftepositionen. Ansprech- und Verhandlungspartner für Management und Führungskräfte sowie für lokale Betriebsräte. Durchführung der HR-Genehmigungsverfahren gegenüber der Konzernmutter in den USA.

Strategische und operative Personalarbeit für alle 17 Standorte. Leitung von Personalbetreuung, -management, -entwicklung, Recruiting, Abrechnung, mit 2 Sachbearbeitern. Beratung der Geschäftsleitung/Führungskräfte; rechtliche Vertretung nach außen. Deutliche Verkürzung der time-to-hire um ca. 50% durch Implementierung effektiver Recruitingprozesse. Einführung der digitalen Personalakte. Auswahl und Einführung einer Personalwirtschaft-Software und web-basierten Zeitwirtschaft.

Strategische und operative Personalarbeit. Aufbau der Personalabteilung. Leitung der Bereiche Personalbetreuung, -management, -entwicklung, Recruiting, Abrechnung, mit 2 Sachbearbeitern. Beratung der Geschäftsleitung/Führungskräfte in allen individ. und kollekt. Personalmaßnahmen. Aufbau Personalmarketing. Entwicklung und Implementierung eines Kalkulationstools zur Berechnung der individuellen, umsatzabhängigen Provisionen. Entwicklung von Karriereplanungsmodellen für Rechtsanwälte.

Strategische und operative Personalarbeit: Personalbetreuung, -management, -entwicklung, Recruiting, Abrechnung; Bericht an die Geschäftsführung, Gesamtprokura. Führung des HR Teams (14 Mitarbeitern), Zusammenarbeit mit der intern. HR Organisation. Beratung der Führungskräfte in allen individ. und kollekt. Personalmaßnahmen, Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat; rechtl. Vertretung. Management der Kurzarbeit, flexible Schichtmodelle und Leiharbeit in der Automobilkrise.

Leitung der Personalbetreuung, Recruiting und Abrechnung; 3 Mitarbeiter. Ansprechpartner für Management und Führungskräfte sowie Betriebsräte. Recruiting von Fach- und Führungskräften. Verantwortung und Durchführung der Lohn- und Gehaltsabrechnung.

Leitung der Bereiche Personalbetreuung, Personalmanagement, Recruiting, Personalentwicklung, Abrechnung, fachliche Führung des HR Teams. Ansprech- und Verhandlungspartner für Führungskräfte sowie für Betriebsrat, Umsetzung von Betriebsvereinbarungen und rechtliche Vertretung. Neuorganisation der Zeitwirtschaft und erhebliche Steigerung der Abrechnungsqualität durch Standardisierung. Rekrutierung von Fach- und Führungskräften.

Gesamtverantwortung Personal sowie Klinik-EDV, Küche, Hauswirtschaft. Leitung von Personalbetreuung, -management, -entwicklung, Recruiting, Legal, Abrechnung; Führung von 3 Mitarbeitern. Beratung des Managements/Führungskräfte und der Betriebsräte. Verhandlung Betriebsvereinbarung für neues Entgeltsystem. Konzeption und Einführung Arbeitszeitmodelle für den 24/7 Schichtdienst. Projektleitung: Einführung eines Barcode-gestützten Handheldsystems. Outsourcing der Bereiche Physiotherapie, Labor.

Personalwesen