Stephan Kambor

Agiles Coaching und Organisationsentwicklung - Wir arbeiten in unterschiedlichen Bereichen wie der IT, E-Commerce, Einkauf, Verkauf, Personal oder Kundenservice und in verschiedenen Branchen wie dem Handel, IT oder Industrie. Wir begleiten sowohl Individuen, als auch Teams oder Bereiche mit Einzelmaßnahmen oder über einen längeren Zeitraum hinweg. Die Herausforderungen sind vielfältig von Zusammenarbeit, Prozessoptimierung, Teamentwicklung, Arbeitsmethodik, Konfliktsituationen, Coaching sowie Weiterbildung.

Freiberuflicher Dozent an der Hochschule für Oekonomie & Management (FOM) in Hamburg * Moduldozent Design Thinking & Business Model Innovation * Workshops agile Methoden für Masterstudiengänge * Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten

- Agiles Coaching, - Organisationsentwicklung, - Methodentraining, - Ausbildung von Scrum MasterInnen, - Beratung, - Projektmanagement, - Workshops.

* Scrum Master für Teams im Geschäftsbereich Digital Business & Multichannel, * Coach und Unterstützer für agile Transformation in allen Unternehmensbereichen.

* IT-Projektleitung für branchenübergreifende Open Source Integrationsprojekte bei Industrie, Versicherungen, öffentlicher Verwaltung, Gesundheitswesen und Telekommunikation mit agilen Softwareentwicklungs- und Projektmanagementmethoden; * Scrum Master für interne und externe Teams; * Agiles Coaching & Unterstützung bei agilen Transformationen, auch im Nicht-IT Bereich; * Seit Januar 2014 bestellter betrieblicher Datenschutzbeauftragter.

IT-Projektmanagement, Reorganisation, Prozessmanagement und Prozessoptimierung. Konsolidierung der IT bei den Regierungspräsidien im Land Baden-Württemberg im Rahmen des postgradualen Studiums zum Master of Business Administration (MBA) in General Management an der Steinbeis, School of International Business and Entrepreneurship

Unterstützung bei Beratungsprojekten, Konferenzen, Seminaren, Recherche sowie der IT

• Verantwortung für über 400 User • über 50.000 bearbeitete Kunden- und Mitarbeiteranfragen • Integration von Service Management auf ITIL Basis • Anbindung von Abteilungen, Niederlassungen und Tochterfirmen weltweit • Einhaltung / Umsetzung von Datenschutzrichtlinien • Planung / Durchführung von Schulungen

• Aufbau einer IT-Landschaft für den weltweiten Service • Wartung, Ausbau & Sicherung der eingesetzten Linux-Server • Betreuung von ca. 200 Kunden weltweit (Customer Support) • Einführung OTRS (Open Ticket Request System) • Einführung einer 24/7 -Rufbereitschaft inkl. technischer Hotline • Einführung von SLA (Service-Level-Agreements) • Steigerung der Lösungs- und Reaktionszeiten sowie der Kundenzufriedenheit

• Planung, Installation, Umbau und weltweite Inbetriebnahme von Solarzellen-Fertigungslinien, insbesondere PECVD-Anlagen (PECVD = plasma enhanced chemical vapour deposition) • Planung und Durchführung von Wartungseinsätzen und Anlagenumzügen • Einzel-, Sonderanfertigungen und Umbauten sowie spezielle Entwicklungen nach Kundenwunsch • technische Betreuung von Kunden weltweit

Malerei, Übermalung, Collage, Zeichnung, Plastisches Gestalten, Tiefdruck, Siebdruck

Geschäftsführung & Strategien, Management & Organisation, Vermarktung, Volkswirtschaft, internationales Unternehmertum, Recht, Buchhaltung & Finanzwesen, Führung & Kompetenzentwicklung Auslandsstudien: SDA Bocconi (Mailand, Italien) & Tsinghua-Universität (China, Beijing)