Dr. Stephan Kopietz

* Aufbau und strategische Weiterentwicklung der Primutec-Akademie sowie aller Aus- und Weiterbildungsprogramme * Auswahl, Aufbau und Führung des Akademie-Teams * Analyse des Qualifizierungsbedarfs, Planung, Organisation und Steuerung von Schulungsformaten * Auswahl, Koordination und Steuerung von Bildungspartner * Budgetplanung, Kostenkontrolle und wirtschaftliche Steuerung der Akademie * Evaluation und Sicherstellung der Wirksamkeit aller Maßnahmen

* Ermittlung individueller, teambezogener und unternehmensweiter Personalentwicklungsbedarfe * Konzeption von Trainingsangeboten und -formaten * Konzeption, Durchführung und Auswertung von Evaluationen sowie Ableitung von Erkenntnissen für zukünftige Maßnahmen * Suche und Auswahl der Trainer sowie Organisation der Trainings * Individuelle ad hoc Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften * Budgetplanung und Budgetverfolgung

Trainer für persönlichkeitsorientierte Seminare (Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH): Führung für Nachwuchs-Führungskräfte, Konfliktlösung, Persönlichkeit und Führungsverhalten, die Führungskraft als Coach. Berater für virtuellen Lernveranstaltungen (ZEIT Akademie): Didaktische Konzeption, Handlungsfelder und Umsetzungsszenarien. Erlebnispädagoge (Universität Konstanz): Eigenschaftsbasierte Selbsterfahrung, Feedback und Reflexion, hinsichtlich Individuum, Gruppe und Lebenslandschaft.

Kontinuierliches Beobachten und Analysieren des (inter-)nationalen Markt- und Wettbewerbsumfelds · Entwicklung und Umsetzung von innovativen und kundengerechten Produkten · Betreuung des bestehenden Produktangebots · Weiterentwicklung der Produktstrategie der Akademie · Vermarktung der Produkte in enger Zusammenarbeit mit Marketing und Vertrieb · Auswahl und Betreuung des Trainernetzwerks · Beratung von Unternehmen und Einzelkunden

Bachelorarbeit zu den Thema "Entwicklung eines praxisorientierten TOS-Coaching-Konzeptes". Eine qualitative Anforderungsanalyse an Führungskräfte und eine qualitative Untersuchung zu Beratungsmethoden in der Praxis ermöglichte die Konzeption eines Einzeltrainings und dessen Reflexionsabläufe für die Führungskräfte bei der Einführung von Shopfloormanagement.

Praktikant der internen Unternehmensberatungsabteilung (OMCD) mit den Themenfeldern in indirekten Bereichen: - Lean Management - Implementierung von Führungsinstrumenten - Lean-Coaching - Moderation - Prozessoptimierung - Folieningenieurswesen

Berufsbegleitenden Trainee-Ausbildung mit hohen Praxisanteilen und flankierenden Weiterbildungsseminaren. Im Rahmen dieser Ausbildung führte ich verschiedenste Outdoortraining, u.A. zu den Themen Teamentwicklung, Teamarbeit, Kommunikation, wie auch Outdoor-Events durch. Die Tätigkeit umfasste dabei die selbsständige Kundenbetreuung, sowie die Kunden-, Ziel- und gruppenspezifische Planung und Durchführung der erlebnispädagogischen Team-Trainings.

Outdoor- und Eventtrainer für Teamentwicklungen, Teamtrainings und Eventveranstaltungen für verschiedene Unternehmen.

Vollzeitpraktikum als Sicherheits- / Hochseilparktrainer für Schulklassen, soziale Einrichtungen und Wirtschaftsunternehmen, mit begleitender und zertifizierten Praxisausbildung. Die Tätigkeit umfasste die selbsständige Kundenbetreuung, sowie die Kunden-, Ziel- und gruppenspezifische Planung und Durchführung erlebnispädagogischer Trainings und Events.

Vollzeitpraktikum als erlebnispädagogischer Trainer für Schulklassen und soziale Einrichtungen, mit begleitender und zertifizierten Praxisausbildung. Die Tätigkeit umfasste die selbsständige Kundenbetreuung, sowie die Kunden-, Ziel- und gruppenspezifische Planung und Durchführung erlebnispädagogischer Wochenkursen.

Ausbildung zum Industriekaufmann. Vertiefungsrichtung internes Controlling.

Dissertation zum Thema "Diving und Gliding als sequentielle Entscheidungsstrategien"

Schwerpunkt: Lernen, Lehren und Kompetenzentwicklung Vertiefung: Entscheidung- und Problemlösekompetenz

Personalauswahl, Personalentwicklung und Coaching

Betriebswirtschaftliches Controlling