Stephan Lehmann

Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit und Finanzierbarkeit der Unternehmensplanung, Synchronisation verschiedener Fachbereiche, gesamtunternehmerisches Optimum, Projektplanung, Prozessoptimierung, Controlling, Sonderaufträge,

Preisbildung/ Bewertung/ Einpreisung von Fahrzeugprojekten (Vorserienfahrzeugen) und Sonderausstattung, Vertriebscontrolling, Projektmanagement, Wirtschaftlichkeitsbewertung, KPE, Kapitalwertrechnung, Optimierung des finanziellen Ergebnisses

Steuerung interdisziplinärer Projekte, teilweise mit Leitungsfunktion (u.a. in den Bereichen IT, Kosteneinsparungen, Prozesse, Strategie) ; Fachbereichscontrolling; Cost Cutting Bereich Nicht-Handelswaren (NonHaWa); Prozessoptimierung; Controlling; Budgetplanung, -kontrolle, -steuerung, KPI Steuerung

Entwicklung einer Planungssystematik zur Budgetplanung/ -steuerung auf Basis einer Substanzerhaltungsrate für das Werk Leipzig

Tätigkeitsschwerpunkt: Erstellung von Leistungsverzeichnissen für die Ausschreibung von technischen und infrastrukturellen Umfänge im Facility Management.

Durchführung von DueDilligence Bewertung von NPL Immobilien zur Verwertungsanalyse; Immobilienbewertung (Ertragswertverfahren, Sachwertverfahren, Vergleichswertverfahren)

Immobilienbewertung, Entwicklung von Tools zur Verwaltung von spezifischen Immobiliendaten

Renditeberechnungen, Bewertung von Immobilien, Akquirierung von Neukunden,

Logistik/ Distribution. Teilweise Aufgaben mit Personalverantwortung bei Schulung von Mitarbeitern.

inkl. Graduation

Finanzanalyse, Immobilienmanagement

Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Makroökonomik