Stephan Meyer

Process Thinking bedeutet, sich nicht mehr über chaotisch gewachsene Silo-Strukturen sowie Blind- und Fehlleistung in den Prozessen ärgern zu müssen. Sondern eine funktionierende, prozessorientierte High Performance Organisation zu realisieren, die viel produktiver und menschlicher ist sowie mehr Leichtigkeit und Spaß ermöglicht. Was es dazu braucht: 1. Mutige Manager mit Weitsicht und Verantwortungsbewusstsein (Top down Komponente) 2. Ein Inhouse Team für die wirkungsvolle Unterstützung der Mitarbeiter bei der eigenverantwortlichen Verbesserung ihrer Prozesse (Bottom up Komponente) 3. Eine erprobte Choreographie, die die Umsetzung in einem definierten Zeitfenster absichert und den Nutzen von Anfang an transparent und messbar macht (Transformations Komponente) Sie möchten Ihre Organisation ernsthaft zu einer High Performance Organisation entwickeln und messbare Ergebnisse erzielen? Lernen Sie jetzt die Process Thinking Methode und die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen kennen.