Stephan Rottach

Provide leadership to position the company at the forefront of the industry. Develop a strategic plan to advance the company's operations, mission and objectives for the Americas and to promote revenue, profitability and growth as an organization. Oversee company operations to insure production efficiency, quality, delivery performance, service, and cost-effective management of resources.

- Prokurist und Bereichsleitung Operational Excellence mit globaler Verantwortung - Operational Excellence umfasst die Prozessverantwortung für die Business Unit Operations, ein Projekt Management Office mit Zuständigkeit für alle Programme und Projekte innerhalb der BU, den Aufbau und die Weiterentwicklung für ein SAP basiertes Kennzahlensystem, die Governance Funktion für das Lenze Produktionssystem sowie Six Sigma.

- Bereichsleitung Lean Management - Aufbau und Implementierung des Lenze Produktionssystems in allen Produktions- und Logistikstandorten weltweit - Aufbau eines Personalentwicklungskonzeptes für heranwachsende Führungskräfte - Aufbau eines global einheitlichen Kennzahlensystems - Coaching aller neuer Mitarbeiter des Bereiches - Aufbau und Durchführung Internationaler Lean Trainings für alle Ebenen der Organisation

- Geschäftsführung - Aufbau der Aufbau- und Ablauforganisation - Ausbau der Geschäftstätigkeit - Definition und Controlling der strategischen Ausrichtung der Firma - Coaching aller neuer Mitarbeiter in den verschiedenen Funktionen

- Modulproduktion - Systemintegration - interne und externe Reparaturen - Outbound-Logistik

- komplette Material- und Ressourcen-Planung - Einkauf auch im engen Zusammenspiel mit dem Zentraleinkauf von Siemens - Lagerhaltung und Materialverteilung innerhalb des Werkes - Produktionsplanung - Optimierung der Kosten - Outsourcing der Inhouse Logistik in 2005

Personalentwicklung