Stephan Rottach
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Stephan Rottach
- 2 Jahre und 6 Monate, Juni 2017 - Nov. 2019
Executive Vice President of Operations
Lenze Americas Corporation
Provide leadership to position the company at the forefront of the industry. Develop a strategic plan to advance the company's operations, mission and objectives for the Americas and to promote revenue, profitability and growth as an organization. Oversee company operations to insure production efficiency, quality, delivery performance, service, and cost-effective management of resources.
- 1 Jahr und 1 Monat, Mai 2016 - Mai 2017
Leiter Operational Excellence
Lenze Operations GmbH
- Prokurist und Bereichsleitung Operational Excellence mit globaler Verantwortung - Operational Excellence umfasst die Prozessverantwortung für die Business Unit Operations, ein Projekt Management Office mit Zuständigkeit für alle Programme und Projekte innerhalb der BU, den Aufbau und die Weiterentwicklung für ein SAP basiertes Kennzahlensystem, die Governance Funktion für das Lenze Produktionssystem sowie Six Sigma.
- 3 Jahre und 3 Monate, Feb. 2013 - Apr. 2016
Head of Corporate Lean Management
Lenze Operations GmbH
- Bereichsleitung Lean Management - Aufbau und Implementierung des Lenze Produktionssystems in allen Produktions- und Logistikstandorten weltweit - Aufbau eines Personalentwicklungskonzeptes für heranwachsende Führungskräfte - Aufbau eines global einheitlichen Kennzahlensystems - Coaching aller neuer Mitarbeiter des Bereiches - Aufbau und Durchführung Internationaler Lean Trainings für alle Ebenen der Organisation
- 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2010 - Dez. 2012
CEO
SRI North America Corp. New York
- Geschäftsführung - Aufbau der Aufbau- und Ablauforganisation - Ausbau der Geschäftstätigkeit - Definition und Controlling der strategischen Ausrichtung der Firma - Coaching aller neuer Mitarbeiter in den verschiedenen Funktionen
- 4 Jahre und 4 Monate, Mai 2006 - Aug. 2010
Head of Production & Logistics
SRI Radio Systems GmbH
- Modulproduktion - Systemintegration - interne und externe Reparaturen - Outbound-Logistik
- 2 Jahre und 7 Monate, Okt. 2003 - Apr. 2006
Head of Materials Management
Siemens Italien
- komplette Material- und Ressourcen-Planung - Einkauf auch im engen Zusammenspiel mit dem Zentraleinkauf von Siemens - Lagerhaltung und Materialverteilung innerhalb des Werkes - Produktionsplanung - Optimierung der Kosten - Outsourcing der Inhouse Logistik in 2005
- 7 Jahre und 8 Monate, Feb. 1996 - Sep. 2003
Verschiedene Funktionen von Vertrieb über Projektarbeit bis Logistik
Siemens AG, München und Siemens Italien
Ausbildung von Stephan Rottach
- 4 Jahre und 5 Monate, Sep. 1991 - Jan. 1996
Business Administration
Hochschule Kempten
Personalentwicklung
- 1 Jahr, Okt. 1990 - Sep. 1991
Maschinenbau
Hochschule Kempten
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Italienisch
Fließend
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