Dr. Stephan Selke

Gesamtgeschäftsverantwortung für den Europa-Hub der West Pharma Gesetzlicher Vertreter der europäischen juristischen Einheiten Verantwortung für sämtliche kaufmännischen Steuerungsthemen aller European Hubs Inhaber Geschäftsprozess „Finance-Governance“ Inhaber Geschäftsprozess „Controlling“ Inhaber Geschäftsprozess „Workstream“ Konzeption der Konzernstrategie „Globalisierung West Pharma“ Umorganisation (XXX MA) mit X00.000 Euro Kosteneinsparung pro Jahr X Direct reports und Führung von XX MA

Gesamtverantwortung Finance/Controlling für den Europa-Hub Mitglied des Teams „Global Finance West Pharma“ Standardisierung und Vereinheitlichung der Geschäftsprozesse Finance und Reporting global Ermittlung und Aufbau der strategischen Erfolgsfaktoren Verantwortlicher Compliance Manager Aufbau und Managing Cash Pooling Europa Konzernstrategie Projekt – 3 Monate USA Restrukturierung und Change-Management Selektion und Neuaufbau eines Standortes X Direct reports und Führung von XX MA

Gesamtverantwortung Controlling für alle Europa Gesellschaften sowie fachliche Führung aller Finanz Direktoren Europa- und Asia Pazifik Inhaber Geschäftsprozess „Finance“ Inhaber Geschäftsprozess „Controlling“ Inhaber Geschäftsprozess „Workstream“ Teilhaber in den lokalen Projekten, Steuerungsausschuss Konzeption und Einführung einer Europäischen Werksstrategie Einführung eines Treasury Konzeptes und Cashpools Restrukturierung eines Werkes XX Direct reports und Führung von XX MA

Geschäftsverantwortung für die Abteilungen Finance, Controlling Personal, IT, Lager und Versand sowie allgemeiner Servicebereich Mitglied der Geschäftsleitung Einführung einer neuen Unternehmenskultur Einführung von Zielvereinbarungen und Mitarbeitergesprächen Reorganisation des IT Bereiches XX Direct reports und Führung von XX Mitarbeitern

Geschäftsverantwortung für die Abteilungen Finance, Accounting und Controlling Mitglied der Geschäftsleitung / Prokurist Einführung der Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument für zwei Werke Einführung eines workflowgestützten AP Prozesses XX Direct reports

Geschäftsverantwortung für die Abteilungen Controlling Einführung der Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument für zwei Werke X Direct reports

Geschäftsverantwortung für die Abteilung Anlagenbuchhaltung im Hewlett Packard Shared Service Center (Anlagenwert von 300 Mio. €) Einführung einer Barcode-gestützten Anlagen Inventur XX Direct reports und Führung von XX Mitarbeitern

Projekt Implementation einer SAP basierten, konzernweiten Gemeinkostenallokation 4 Wochen Aufenthalt in Colorado Springs (USA) zur Projektbearbeitung

Lehr- und Vorlesungstätigkeit Betreuung von Diplomanden Führung von 5 wissenschaftlichen Hilfskräften