Stephan Willers

Leitung der Solution ‚Internal Audit related Assurance‘ mit Fokus auf die Durchführung von Revisionsprüfungen, Quality Assessments und 3 LoD Beratungen. Weiterer Fokus liegt auf der Beratung hinsichtlich regulatorischer Anforderungen, Outsourcing, IKS Governance, End-to-End Prozessen sowie auf der Begleitung von §§ 30/44 KWG Prüfungen

Outsourcing in der Banken- und Finanzbranche http://www.managementcircle.de/seminar/outsourcing-in-banken-13.html

Vorbereitung/Begleitung/Durchführung/Nachbereitung von internen Revisions- sowie §§ 30/44 KWG Prüfungen, Beratung hinsichtlich regulatorischer Anforderungen/Neuerungen, Durchführung von aufsichtsrechtlichen Gap-Analysen, (Fachliche) Konzeption/Umsetzung/prüfungssichere Abnahme von End-to-End Prozessen, Analyse/Aufbau/Optimierung von internen Kontrollsystemen und Durchführung/Gestaltung von Recruitingmaßnahmen

Durchführung von internen Revisionsprüfungen im Rahmen von Co-Sourcing und Outsourcing, Durchführung von Quality Assessments der internen Revision nach DIIR/SVIIR Standards, Gap-Analyse und Beratung hinsichtlich regulatorischer Anforderungen und regulatorischer Neuerungen, Analyse und Aufbau von Risiko- und Compliance Managementsystemen, Erstellung von Risikomanagementhandbüchern, Analyse und Aufbau von internen Kontrollsystemen und Kontrollprozessen, Durchführung von fachbezogenen Workshops,

Unterstützung der Raiffeisenbanken bei der Erkennung und Bewertung wesentlicher Risikopotentiale und der Verbesserung der Governance, der Risikomanagement- und der Kontrollsysteme. Die Prüfungsfelder sind dabei: Operational, Compliance, Financial und Management Audits. Darüber hinaus fallen Sonderaufgaben wie Spezial- und Deliktprüfungen, Gutachter- und Berateraufgaben und die Teilnahme in Fachausschüssen und Projektteams in mein Aufgabengebiet.

Unterstützung bei der Erstellung von Portfolio Reports und Simulationen, Erarbeitung eines fundierten Verständnisses der relevanten Kennzahlen und Dimensionen, Unterstützung bei der fachlichen Definition und technischen Umsetzung von neuen Kennzahlen und Dimensionen, Erstellung, Erarbeitung und Freigabe von Testfällen, Anwendung des neu implementierten Reporting Tools "Business Explorer" im Pilot -/Live Betrieb inkl. Teilnahme an Initial Schulungen und Vertretung der Abteilung bei Projektsitzungen

Anbahnung und Aufnahme von Finanzierungen und Avalen, Mitwirkung bei der Administration des Darlehensportfolien, Unterstützung und Durchführung des Reportings, Mitwirkung beim Aufbau einer Kreditdatenbank und Begleitung der Strategieentwicklung

Erstellung von Management Reports, Unterstützung bei der Aufbereitung von Daten und Erstellung von Datenqualitätsberichten, Pflege von Deal Transfer Listen für Risikotransfers,Teilnahme an Workshops und Aufbereitung der Ergebnisse

Verschiedene Urlaubs-/Krankheitsvertretungen in der Kundenberatung und im Kreditbereich

Einsatz in der Kundenberatung, in den Fachbereichen und im Bankmanagement, der Schwerpunkt lag im wesentlichen auf dem Kreditbereich (Firmenkundenberatung, gewerbliche und wohnwirtschaftliche Kreditsanalyse)

Durchführung von Quality Assessments zur Bewertung der Wirksamkeit der Internen Revisionsfunktion

Governance, Risk Management and Control

Praxisorientierte Diplomarbeit: "Implementierung eines Portfolio Cockpits für ein aktives Credit Portfolio Management am Beispiel der Eurohypo AG"; Risiko-, Portfolio- und Bankmanagment, Vermögensmanagement (Derivate), Kreditmanagement

Service Management und Politik