Stephanie Winkelmann

Selbstständig, Zeit für Neues!
Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kommunikation
Organisationsentwicklung
Strategy
Change Management
Führung
Projektmanagement
Prozesse
Kreativität
Arbeitsrecht
Ausbildung
Recruiting

Werdegang

Berufserfahrung von Stephanie Winkelmann

  • Bis heute 6 Jahre und 4 Monate, seit Dez. 2019

    Zeit für Neues!

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  • 4 Jahre und 4 Monate, Sep. 2015 - Dez. 2019

    Leiterin Personal und Organisation

    Frankfurt University of Applied Sciences

    Gesamtverantwortung für alle HR-Themen der Hochschule: Personalpolitische Grundsatzfragen, Recruiting, Personalbetreuung, Personalentwicklung / Bildungsangebote, Personalservices, Berufsausbildung, Sicherheit und Gesundheit. Umfassende Reorganisation und Neuaufstellung der HR-Funktionen, Aufbau eines neu formierten HR-Teams. Mitgestaltung strategischer Veränderungsprozesse der Hochschule, insbesondere eines umfassenden Restrukturierungs- und Kostensenkungsprogramms ("Fokus 2020").

  • 1 Jahr und 2 Monate, Juli 2014 - Aug. 2015

    Persönliche Auszeit (aus familiären Gründen)

    Deutsche Lufthansa AG

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2012 - Juni 2014

    VP Stabsfunktionen Kabine Frankfurt / stellvertr. Bereichsleitung

    Deutsche Lufthansa AG

    Leitung der Stabsfunktionen Kabine Frankfurt: Budget- und Kapazitätsplanung, Definition der Anforderungen an das Kabinenpersonal, Gestaltung der Arbeitsabläufe, Training, Kommunikation, etc. - somit Verantwortung für diverse relevante Aspekte, die eine hochwertige Bereederung der Kabine (14.000 MA) gewährleisten. Mitgestaltung umfassender Strukturanpassungen, Begleitung Tarif- und betriebliche Verhandlungen, Tarifcontrolling. Stellvertretung der Bereichsleitung, interne (Krisen-)Kommunikation.

  • 10 Jahre und 9 Monate, Apr. 2001 - Dez. 2011

    VP Personal- und Sozialwesen mit Prokura

    Lufthansa CityLine GmbH

    Gesamtverantwortung für alle HR-Funktionen / alle Mitarbeitergruppen (Tarif/AT) und Führungskräfte: Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalbetreuung, Gestaltung aller relevanten Arbeitsbedingungen, Verhandlung der (Haus-)Tarifverträge und der betrieblichen Regelwerke für Boden, Kabine und Cockpit. Umfassende Reorganisationen und Strukturreformen. Etablierung einer prozessorientierten Personalwirtschaft mit Self Services und Workflows, erstmalig derart umfassend mit ORACLE im LH-Konzern.

  • 6 Jahre, Apr. 1995 - März 2001

    Leiterin Personal Bereich Flugzeugwartung

    Lufthansa Technik AG

    Leitung des Personalbereiches für die Flugzeugwartung sowie per Dienstleistungsvertrag für fünf Tochtergesellschaften. Schwerpunkte: Begleitung der Entwicklung vom Ressort Technik zum weltweit agierenden Technikkonzern, innovative flexible Arbeitszeitmodelle, neuer IHK-Abschluss Meister für Luftfahrttechnik, IASPs und Betriebsübergänge.

  • 3 Jahre, Apr. 1992 - März 1995

    Leiterin Personal Lufthansa Express

    Deutsche Lufthansa AG

    In der Sanierung der Deutschen Lufthansa AG 1992/93 Abbau von Bodenfunktionen der Kabinenmitarbeiter. Aufbau einer neuen Division Kabine Lufthansa Express von 0 auf 1400 Mitarbeiter (Einsatz mit eigenen tarifvertraglichen Bedingungen im dezentralen Verkehr)

  • 7 Jahre und 2 Monate, Feb. 1985 - März 1992

    Referentin, dann Gruppenleiterin Personal Flugzeugwartung

    Deutsche Lufthansa AG

    Betreuung der Betriebsratsausschüsse IT und Schulung, Betreuung der arbeitsrechtlichen Verfahren, fundierter Know-How-Aufbau in allen Aufgaben der Personalbetreuung. Erste Führungsfunktion als Gruppenleiterin, dann stellvertretende Abteilungsleiterin.

Ausbildung von Stephanie Winkelmann

  • 2 Jahre und 11 Monate, März 1982 - Jan. 1985

    Betriebswirtschaftslehre

    Fachhochschule Frankfurt am Main

    Personal- und Sozialwesen, Finanzwirtschaft und Marketing plus Arbeitsrecht und Wirtschaftsenglisch

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

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