Steven Kirsch

- Gesamtbudgetverantwortung im Service & After Sales Bereich - Management von Services & After Sales Projekten im Automobilbereich - Fachliche,- und disziplinäre Führung der Mitarbeiter - Ausbau des After Sales Umsatzes durch Entwicklung und Implementierung von Vertriebsstrategien - Analyse, Optimierung und Automatisierung von Serviceprozessen und Schnittstellen - Einführung von Bereichs-KPI

- Fachliche-, und disziplinäre Führung der Service und After Sales Mitarbeiter - Verantwortlich für Projektabwicklung im Bereich und Führung der Projektleiter - Ausbau und Implementierung von Serviceprodukten - Führung von Projektverhandlungen und Angebots-, bzw. Vertragserstellung

- Gesamtprojektleitung, sowie Erstellung und Führung des Teams während Projektrealisierung - Initiierung von Strategien und Maßnahmen zur Erreichung der Projektziele - Förderung von Kundenbeziehungen und strategischen Partnern - Führung regelmäßiger Projektbesprechungen - Koordination der Feinplanung bis zur Endabnahme - Nachtragsmanagement, sowie die Erstellung des Projektlastenheftes

- Erstellung und Führung von Angebots- und Planungsprojekten im Luftfahrtbereich - Betreuung Änderungsmanagement - Aufbau von strategischen Partnern - Absatzvorschau, Kundenpflege, Potentialsuche - Koordination der zuständigen Fachbereiche - Angebotskalkulation, Nachtragskalkulation - Ausarbeitung von technischen Lösungen - Planung von Anlagen/Teilanlagen, 3D-Bautteilanalysen

- Projektleiter für Ablaufoptimierungen in Einzelteil- und Montageprozesse - Koordination und Einarbeitung von Mitarbeitern