Steven Siemen

Auf einem Blick °Projektmanagement °Offshore Wind °Technische Integration von Subsystemen in Windenergieanlagen °Prototypenentwicklung °Personalführung °Unternehmensaufbau

Aufgabenbereich: • Aufbau und Strukturierung der Abteilung Projektmanagement • Leitung der Abteilung Projektmanagement mit 10+ Mitarbeitenden • Projektverantwortung für die fristgerechte Umrüstung von BNK-Projekten (BNK = Bedarfsgesteuerte Nachtkennzeichnung) o Aufbau und Strukturierung des Unternehmens Lanthan-Safe-Sky (Dezentrale Organisationsstruktur) o Entwicklung und Gestaltung der Projektmanagement-Prozesse o Pionierarbeit im Bereich der Behördlichen-Genehmigungsverfahren für BNK-Systeme

Design der technischen Ausrüstung von Transition Pieces (Windenergie Offshore). Marktakquise.

Erzeugnisse auf Maßhaltigkeit überprüfen und Ausbesserungen vornehmen  Eigenständige Kontrolle von Lieferungen auf Menge und Qualität  Freistellen und sperren von kontrollierten Erzeugnissen

Flächensicherung-Eigentümerakquise  Recherchearbeiten zur Regional- und Bauleitplanung  Prüfung von Pachtverträgen  Einblick in die zentrale Steuerung und Überwachung von Windenergieanlagen

Qualitätskontrolle, Messen und Prüfen von Produkten  Technischer Vertrieb / CAD  Instandhaltung von elektrischen Maschinen  Abkanten, entgraten, Glasperlstrahlen und schweißen von Stahlerzeugnissen  Laserschneiden von Stahlblechen  Verpacken und Verladen von Produkten, sowie Überwachung der Verladung  Fertigung des Elternhauses aus Edelstahl in verringerten Maßstab

Produktion und Logistik Marketing Informationsmanagement Methoden der Wirtschaftsinformatik Energiewirtschaft und Kraftwerke