Susanne Hellriegel

Begleitung des Employee-Lifecycle in den Filialen der Region Karriere- und Nachfolgeplanung der Geschäftsführer sowie der Personal- und Organisationsleiter in der Region Unterstützung der Geschäftsleitung in den Filialen bei der Verbesserung der Kunden und Serviceorientierung Vereinbarung von individuellen Trainings und Entwicklungsmaßnahmen

Budgetplanung von Umsatz, Personal- und Sachkosten Controlling sowie Durchführung geeigneter Maßnahmen zur Ergebnissicherung Umsetzung von Marketingaktivitäten Mitarbeiterführung und -entwicklung Kunden- und Serviceorientierung Koordinierung und Vorbereitung der Schließung der Filiale Bielefeld wegen Mietvertragende Abschluss eines Sozialplans Ausbau der lokalen Marktführerschaft Überwachung von Arbeitssicherheit und Brandschutz Öffentlichkeitsarbeit

Filiale Freiburg Budgetplanung von Umsatz, Personal und Sachkosten Controlling sowie Durchführung geeigneter Maßnahmen zur Ergebnissicherung Umsetzung zentraler und lokaler Marketingaktivitäten Führung und Entwicklung der Mitarbeiter Verbesserung der Kunden- und Serviceorientierung Unterstützungseinsatz in Berlin und Braunschweig Einarbeitung in Wuppertal

Filialen Hannover und München Budgetplanung von Umsatz, Personal und Sachkosten Controlling sowie Durchführung geeigneter Maßnahmen zur Ergebnissicherung Umsetzung zentraler und lokaler Marketingaktivitäten Führung und Entwicklung der Mitarbeiter Verbesserung der Kunden- und Serviceorientierung Profilierung der Filiale Hannover mit 5 Dependancen Schließung einer Dependance zur Ergebnissicherung und Implementierung der Sortimente Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat Durchführung von Einigungsstellen

Betreuung Teilprojekt Altwarenmanagement Erarbeitung von Abschleusungsmaßnahmen Optimierung Einkauf Fashion Erarbeitung von Pricing-Konzepten Zusammenarbeit mit Unternehmensberatung

Filialen Düsseldorf und Hattingen Ausbildung und Einarbeitungszeit zur Geschäftsführerin

Filialen Mülheim, Augsburg, Dessau und Hamburg Führung unterschiedlich großer Fashion-Abteilungen Planung von Umsatz, Personalkosten und Deckungsbeiträgen in Abstimmung mit dem Geschäftsführer Personalführung und -einsatzplanung Neueröffnung der Filiale in Dessau Festlegung von Sortimenten und Werbeaktivitäten