Susanne Stolte

Meine Schwerpunkte: • Digitale Transformation: Strategische Begleitung moderner Cloud-Projekte. • Microsoft Dynamics 365 Business Central: Prozessoptimierung für den Mittelstand. • Content Strategy & Marketing: Komplexe IT-Lösungen verständlich kommunizieren. Mit einer lösungsorientierten Herangehensweise unterstütze ich mein Team und unsere Kunden dabei, operative und strategische Ziele durch moderne Cloud-Technologie zu erreichen.

Qualitätsmanagement: - Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems in einem Profit Center unter Einbindung der CMMi-Prozessbereiche - Zertifizierung des QMS nach DIN ISO 9100 der Luft- und Raumfahrt - kontinuierliche Prozessanalyse und -verbesserung Controlling: - Aufbau eines Controllingsystems unter Einbeziehung des bestehenden ERP Systems mit Hilfe eines Reporting Tools - Erhebung/Analyse aller kaufmännisch relevanten Kennzahlen - Adaption des entwickelten Controllingsystems auf weitere Profit Center

Assistenz der Geschäftsführung: - Akquise: Erstellung von Präsentationen in Bezug auf Projekte, Aussendarstellung, Zukunftsaussichten - Ausschreibungen / Call for Tender: Zusammenstellung und Anpassung aller relevanten Unternehmensdaten - Projektcontrolling und Qualitätsmanagement: Analyse und Erstellung eines Auslastungsreporting, kontinuierliche Messung der Budgeteinhaltung, kontinuierliche Optimierung der monatlichen betriebswirtschaftlichen Auswertungen

Thema der Diplomarbeit zur Erhaltung des Grades einer Diplom-Wirtschaftsinformatikerin: Erstellung einer Verfahrensanweisung zur Softwareprojektierung im Rahmen der ISO 9100 unter der Verwendung der CMMI-Prozessbereiche für die Software-Engineering-Abteilung von Voith Industrial Services - Voith Engineering Services GmbH.