Mark Niemeitz

Prozessentwicklung & Projektleitung: - SAP 4 Hana - B2B Fi Ca Co - e2e Prozess der gesetzlichen Anforderung zu Verbrauchsinformationen

Projekthafte Digitalisierung der Trainings- und Konzeptionsdienstleistungen

• Leitung Service Center Geschäftsbestätigungen • Auflösung und Transformation eines Unternehmensbereichs • Neugestaltung der Geschäftsprozesse • Dashboards zur Ressourcensteuerung

• Steuerung Service Center Geschäftsbestätigungen • Steuerung des Anforderungsmanagements und das Projekt Management Office • Leitung von Projekten und Maßnahmen • Etablierung zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem für ausgewählte Prozesse • Anforderungsmanagements und Projekt Management Office • Projektbudgetverantwortung • Konzipierung und Implementierung neuer IT Tools • Etablierung zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem für ausgewählte Prozesse

• Disziplinarische Leitung • Aufbau und Leitung Service Center Bestätigungen • Projektleiter zur Einführung der Leanstrategie • Etablierung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)

• Disziplinarische Leitung • Erfüllung aller gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen und Auflagen • Aufbau und Support des Bad Bank Portfolios • Organisatorischer und technischer Aufbau der Repräsentanzen in Neapel und Athen • Schnittstellenmanagement zu andern Fachbereichen z.B. IT, Personal, Recht, Finanzen • First Level Support für fachbereichsspezifische IT Anwendungen und Prozesse

• Bestandsaufnahme der Geschäftsprozesse im In- und Ausland • Erfolgreiche Untersuchung und Optimierung der relevanten Geschäftsprozesse in Hong Kong, Singapur, Head Office • Steuerung des Anforderungsmanagement zwischen Fachbereich und IT

• Disziplinarische Leitung im Vertretungsfall • Technische, Ablauf- und Aufbauorganisatorische Betreuung aller Stabsbereiche Fusions-Programmmanager • Harmonisierung und Standardisierung der Unterstützungs- und Steuerungsprozesse der Stabsbereiche • Prozessuale und IT technische Etablierung der Compliancestruktur der Bank • Entwicklung IT Infrastruktur inkl. Tools zur Erstellung von Geschäftsbestätigungen • Kulturverbessernde Maßnahmen wie z.B. Mitarbeiterfotos in den Yellow Pages

• Entwicklung des 1. Prozessmodells • Geschäftsprozessberatung • Make or Buy Untersuchung zum Einsatz einer Druck- und Frankierstraße • Controlling und Nachhaltung des Personalforecast des Konzern

Durchführung einer Studie über Telearbeitsbörsen in Europa als Grundlage für eine Forschungsarbeit zu diesem Thema

Durchführung von Arbeitsplatzanalysen und einer umfassenden Arbeitsschutzuntersuchung

• Untersuchung der Gremienarbeit in einer Kommune • Organisationuntersuchung zur Reorganisation einer Stadtverwaltung