Sven Böckle

• Teamleiter • Key-Account-Management • Projektcontrolling

• USA Aufenthalt / Gestamp Werk South Carolina • Führung vom US - Projektteam im Gestamp Werk SC • Verantwortlich für die Koordination der Projektanlaufphase bis SOP

• Führung vom Projektteam • Verantwortlich für die Auftragsanfragen • Vernetzung der Fertigungsprozess • Plausibilisierung vom Angebot beim Kunden • Terminplanabstimmung mit dem Kunden • Verantwortliche für die SE-Phase • Steuerung Lieferanten (ZB Anlagen / Werkzeuge) • Kick-Off beim Lieferanten • Verfolgung der Projektsteuerungsgrößen Termin, Qualität, Kosten • Definition und Einleiten von Sonderprozessen

• Erstellung und Führung des Projektteams • Koordination technischer und kaufmännischer Projektabgleich • Ausarbeitung der LSV • Erstellung vom Projektreporting • Abstimmung Grobterminplan • Verantwortliche Leitung der Entwicklungsarbeit • Auswahl Lieferantenanfrage Deutschland, Slowenien, Türkei und USA

• Führung des Projektteams • Verantwortliche Leitung der Entwicklungsarbeit • Verfolgung der Projektsteuerungsgrößen Termin, Qualität, Ressourcen und Kosten • Präsentieren vom Projektstatus • Koordination der Lieferanten in Deutschland, Irland, Rumänien, Slowenien und Südafrika • Koordination der Werkzeug.- und ZB Anlagenverlagerung in die USA (44 Werkzeugsätze und eine ZB Anlage) • Bauteilabnahme mit dem Kunden am Fertigungsstandort USA

• Verantwortlich für die Entwicklungsarbeit der Bauteile beim Kunden • Kommunikation mit den Lieferanten • Präsentieren vom Projektstatus • Entwicklung von Methoden und Simulationen • System Catia V4

• Fachrichtung: Maschinenbautechnik • Profilfach: Konstruktion • Fachhochschulreife