Sven Goltermann

Aufgaben - Planung und Steuerung der Produktion unter Berücksichtigung von Bedarfs- und Lieferschwankungen sowie Materialverfügbarkeiten - Sicherstellung bedarfsgerechter Verfügbarkeiten der Produkte in Zusammenarbeit mit Vertrieb, Logistik, Disposition und Produktion ( S&OP Prozess mit der Aggregation von 6 Brands) - Frühzeitiges Erkennen von kapazitiven und materialbedingten Engpasssituationen, Initiierung gezielter Maßnahmen zur Vermeidung bzw. Planung um eventuelle Rückstände abzubauen.

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Führung der Logistikabteilung (26 MA) mit den Abteilungen: Wareneingang Kaufteile- und Versandlager Versandabteilung ab 01/2014 Leitung Produktionsplanung inklusive Projektmanager "Einführung Produktionsplanungssystem PREACTOR" Bis 12/2013 operativer Einkauf und Intercompany Order Handling

Im Auftrages des Konzerns Glamox ASA, Norwegen hatte ich die Aufgabe unseren Standort in Korea aufzubauen. Die Aufgaben waren: Registrierung des Unternehmens Aufbau der Aufbau und Ablauforganisation für die Bereiche Administration, Logistik, Produktion, Einkauf, Verkaufssachbearbeitung Buchhaltung, IT

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Steuerung und Kontrolle des Fertigwarenlagers Logistik controlling / Bestandsmanagement Verantwortlich für die Inventuren Mitarbeit in Logistikprojekten Key-User für das Modul Distribution Baan VIc4

Steuerung und Organisation der Logistikkette vom Lieferanten über das Lager bis zum Kunden. Koordinierung und Steuerung des Logistikpartners ( Lagerwesen / Transporte ) Steuerung und fachliche Führung der Logistikabteilung / Auftragszentrum ( 4 MA) Bestandsmanagement und Durchführung von Inventuren

Kontrolle regionaler Leercontainerbestände, Bestimmung und Veranlassung von Massnahmen zum Ausgleich weltweiter Container-Imbalancen und Berücksichtigung der LeercontainerKosten Veranlassung von Leercontainer-Positionierung weltweit in Abstimmung mit den Regional Centern Kontrolle der Containerumlaufzeiten und Erstellung von Managementinformation

Material-und Produktionswirtschaft Controlling / Kostenrechnung