Sven Ibendorf

Identifikation, Operationalisierung und Umsetzungsunterstützung bei der Erschließung neuer oder Durchdringung angestammter Geschäftsfelder, Branchen, Länder und Kunden. Analyse Markttreiber. Technologiefolgeabschätzungen und Szenarioanalysen. Projektleiter zur Gestaltung eines neuen Strategieprozesses. Konzeption und Begleitung organisatorischer Änderungen. Change-Management und professionelle Kommunikation. Moderation Strategie-Workshops bis Top-Management. Mitinitiator Projekt zur internen Kommunikation.

Disziplinarische und fachliche Verantwortung für bis zu 45 Mitarbeiter aus den Fachrichtungen Technik, Betriebswirtschaft und IT. Auswahl, Betreuung, Führung und Entwicklung der Mitarbeiter. Ergebnis-, Kosten-, Termin- und Qualitätsverantwortung für >15 Projekte. Account Manager für die BMW Group. Kalkulation und Erstellung von Angeboten im Rahmen von Deckungsbeitragszielen. Festlegung des projektbezogenen Einsatzes von Personal.

Fachliche Verantwortung für >20 Mitarbeiter. Aufgaben siehe oben (Teamleiter).

Konzeption/Aufbau einer aftersales-spezifischen Renditenermittlung. Modellierung und Berechnung Business Case Ersatzteilstrategie für Elektrospeicher. Schnittstelle zwischen Entwicklung, Preisbildung und Disposition. Abteilungsübergreifende Wirtschaftlichkeitsanalysen und Reporting. Konzeptionierung und Aufbau eines Wiki-basierten Wissensmanagements. Grobkonzept, fachliche Betreuung, Fachkonzept und Projektierung eines neuen Analyse-Tools. Aftersales Produktmanager für Kupplung- und Kupplungsbetätigung.

Unternehmungsführung Produktionswirtschaft Produktion und Logistik