Sven Morgenstern

Beratung zu/Gestaltung und Durchführung von geeigneten Workshop- und Trainingsformaten, spielerischen Methoden sowie Coachingelementen in der Beratung

Managementberatung und Projektmanagement im Public & Defense Sektor

• Führung der Stabstelle Prozesse & Organisation • Führung von 8 Mitarbeitern • Übernahme aller disziplinarischen und administrativen Aufgaben inkl. Budgetverantwortung • Projektleitung z.B. zur Softwareeinführung, Standardisierung und Prozessoptimierung

- Leitung eines spartenübergreifenden Projekts mit dem Ziel der Optimierung des Datenmodells und der Funktionalitäten eines CRM-Systems - Leitung eines Projekts zur spartenübergreifenden Harmonisierung und IT-seitigen Umsetzung des Vertriebsberichtswesens - Workshop - Moderation - Prozessanalysen, Konzept- und Mockup-erstellung - Anforderungs- & Stakeholder-Management - IT-Schulungsorganisation - Mitwirkung bei Digitalisierungsprojekten - Coaching u.a. von Führungskräften

• Aufbau der Stabsfunktion „Materialbewirtschaftung“ • Fachliche Führung von 10 Mitarbeitern • Konzeption eines logistischen Berichtswesens und Beratung des Bataillonskommandeurs hinsichtlich möglicher Steuerungsmaßnahmen • Entwicklung des Materialengpassmanagements in der Ersatzteilversorgung in Zusammenarbeit mit den internen Kunden

• Disziplinarische Führung von 100 Mitarbeitern einer Ausbildungskompanie • Vorgabe der Ausbildungsrichtlinien und Weiterbildung des Personals • Projektleitung bei der Auflösung der Kompanie im Rahmen eines bundesweiten Change-Programms (Neuausrichtung der Bundeswehr) • Folgeverwendungsplanung für das unterstellte Personal in Abstimmung mit übergeordneten Dienststellen u. Führungsebenen

• Fachliche Führung von 55 Mitarbeitern eines Ausbildungszuges für Nachwuchsführungskräfte in der Laufbahn der Offiziere • Organisation, Planung und Durchführung von Trainings und Seminaren • Beratung des Kompaniechefs, bspw. bei der Ausbildungs- und Prüfungsgestaltung zur bestmöglichen Erreichung der Lehrgangsziele

Student im Masterstudiengang Wirtschafts- und Organisationswissenschaften (MSc) in den Vertiefungen "Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen" sowie "Ökonomie und Recht der globalen Wirtschaft"

• Vollzeitanteil: 04/2016 – 03/2017 • Fernstudienanteil: 04/2014 – 03/2016 • Masterthesis: „Personalentwicklung in der digitalisierten Arbeitswelt“

• Hauptvertiefung: „Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen“ • Nebenvertiefung: "Ökonomie und Recht der globalisierten Wirtschaft" • Masterthesis: „Der Fehler als evolutionäres Prinzip – Was die Unternehmensführung von der Natur lernen kann“

• Bachelorthesis: „Motivation – eine interdisziplinäre Standortbestimmung“