Sven Piper

• Enhanced workflow efficiency by 50% and accelerated AI adoption across departments by leading the integration of AI- driven solutions, such as AI agents, while fostering a culture of innovation. • Led the development of iOS apps, utilizing Xcode, Swift, and Figma, collaborating effectively with a team of Software Engineers. • Increased productivity by 25% through strategically coordinating vendors and suppliers, streamlining project delivery.

- Led the Project Management Office (PMO) and a Team of 6 Project Managers - Cloud Computing & Cloud Migration (AWS, Azure, IBM Cloud, NetApp Blue XP, NetApp Spot) - Data Storage (NetApp: AFF, FAS, StorageGRID, FlexPod) - Project Management (Agile & Waterfall) for Software Development, Storage Solutions & Cybersecurity - Process Improvement & Visualization (Microsoft Power BI, Lucidchart,...) - Digital Transformation & AI - Smartsheet & Lucidchart Guru

Einführung eines Manufacturing Execution System (MES) für eine smarte Fabrik. Beteiligung an einer Studie für ein 5G Campus Netzwerk. Entwicklung & Rollout eines Kapazitätsplanungstool sowie Optimierung des Project Management Office (PMO).

Projektmanagementsupport für das Satellitenprojekt EnMAP. Controlling für den Aufbau des Institut für Test und Simulation für Gasturbinen in Augsburg.

Beteiligung am Aufbau einer Forschungssolareinrichtung in Evora, Portugal. Zudem involviert in das von der EU (Horizon 2020) geförderte Projekt "Regolight", bei dem mittels eines Solarofens Regolith geschmolzen wurde, um hieraus Bricks für die Außenhaut einer zukünftigen Mondbasis zu kreieren.

Unterstützung des Supplier Managements für den Tank der oberen Stufe der europäischen Trägerrakete Ariane 5ME. Zudem Verbesserung des Change Management Prozesses.

Leitung eines Teams von 7 Ingenieuren und verantwortlich für die Entwicklung von 15 Leuchten (Lavatory, Cabin, Cargo & Emergency) für die Bombardier CSeries (heute Airbus A220).

Business Management

Project Management