
Dipl.-Ing. Sven Rösner
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Sven Rösner
- Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Juni 2024
Projektmanager
Atlas Titan GmbH in Dortmund
Projektierung von Energieanlagen (Bereich Innovationstechnologien) - Erarbeitung technischer Lösungen,Spezifikationen und Ausschreibungen - Erstellung von Energiekonzepte - Managen externe Planungsbüros, Kontraktoren, Lieferanten, Vertrags- und Claim Management - Projektmanagement in der nat. und int. Abwicklung - Durchführung der Konzept-, Genehmigungsphase, Basic- und Detail-Engineering - Mitgestaltung bei der Anlagenplanung - Mitwirken bei Netzanschlüssen - Expediting von Elektrolyseanlagen
- 7 Monate, Juli 2023 - Jan. 2024
Leiter Industrie- und Gewerbekunden
Winkel Energiesysteme GmbH
- Strukturierung und Organisation des Industriebereiches - Implementierung von Standards - Planung und Abwicklung von PV - Projekten - Einkaufs- und Beschaffungstätigkeiten - Mitarbeiter Förderung - Kommunikation und Korrespondenz mit Kunden, Lieferanten, etc. - Außeneinsätze zur Baustelle und bei Kunden - Controlling und Erstellen von Statusberichte - Planung zum Netzanschluss (VDE4105/VDE4110) - Vergabe und Abnahme von DC- / AC - Komponenten - Abstimmungen mit Netzbetreibern
- 1 Jahr, Juli 2022 - Juni 2023
Project Manager
ThyssenKrupp Industrial Solutions AG
-Durchführung des Basic- und Detailengineerings - Kostenüberwachung, Budget- und Termineinhaltung - Lieferanten-Management - Konfliktmanagement - Verantwortlichkeit für das Projektteam - Steuerung der Projektaktivitäten - Einhaltung der Vertragskonditionen - Kommunikation Kunde, Lieferanten und Hausintern - Koordination und Aufgabenverteilung im Teams - Überwachung der Projektfortschritte laufende Kontrolle, ob Kostenrahmen und Termine - Repräsentation des Projekts - Projektdokumentation
- 6 Monate, Nov. 2021 - Apr. 2022
Technischer Geschäftsführer (CTO)
Ingenieurbüro Fehringer GmbH
- Unternehmensleitung/Geschäftsführung - Verantwortung für den technischen/kaufmännischen/strategischen/operativen Bereichen - Auftragsabwicklung, Projekt- und Personalmanagement - Prototypenbau und Neuentwicklungen von elektrotechnischen Anlagen - Führen von Verhandlung mit Lieferanten, Kooperationspartnern, Kunden etc. - technische Kundenbetreuung - Erstellen von Projektbudgets, Angeboten und Kontrolle der Budgeteinhaltung - Restrukturierung und Optimierung der Geschäftsprozesse - Arbeitssicherheit
- 9 Jahre und 6 Monate, Juni 2012 - Nov. 2021
Abteilungs-/Betriebsleiter Elektromontage
Eickhoff Bergbautechnik GmbH
-Personalverantwortung/-management -Kommunikation u. Schnittstellenkoordination -Anpassung u. Veränderung aller Planungsthemen -Entwicklung u. Neuausrichtung des Produktionscontrolling -Verbessern, Einfordern u. Optimierung der Arbeitssicherheit -Optimierung des SOP-Zirkels (Sales-Operation-Planning) -Durchführung der Unterweisungen -Qualitätsverbesserung durch das Optimieren von Arbeitsmitteln -Übernahme von Sonderaufgaben/Projekten -Neustrukturierung des Funk -Umsatzsteigerungen durch das Insourcing
- 7 Jahre und 2 Monate, Apr. 2005 - Mai 2012
Lead Engineer
ThyssenKrupp Polysius AG
-Selbständige und eigenverantwortliche Auftragsführung von int. Elektrogroßaufträgen -Weltweite Reisetätigkeiten -Vertragsgerechte und kostenoptimierte Auftragsbearbeitung -Berichterstattung an verschiedene Stellen des Hauses -Fachliche Förderung, Unterstützung, Motivation von Mitarbeitern -Mitarbeit bei F&E Projekten -Termin-, Kosten- und Qualitätskontrolle, Risikoabwehr -Betreuung int. Kunden -Erstellung von Dokumentation -Durchführung von Werkstattabnahmen -Schulung von Kunden und Mitarbeitern
- 11 Monate, März 2011 - Jan. 2012
Betriebswirt
FernUniversität Hagen
- Strategisches Management - Organisation und Führung - Finanz-, Investitions- und Risikomanagement - Bank-, Börsen- und Finanzgeschäfte - Projektmanagement - Personalmanagement - Buchhaltung - Finanzierung und Investition - Kostenrechnung - Jahresabschluss - Besteuerung - Produktion und Beschaffung - Unternehmensführung - Marketing - Informationssysteme und Projektplanung - Volkswirtschaftslehre
- 1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2004 - Apr. 2005
Projektingenieur
Ferchau Engineering
Projektbearbeitung/abwicklung für das Basic-&Detailengineering im Anlagenbau (Zementwerke) mit den Haupttätigkeiten Vorinbetriebnahme und Werksabnahmen für sämtliche Elektrokomponenten (z.B. Hoch-, Mittel-, Niederspannungsschaltanlagen, Motoren, etc.), Planung von Elektroräumen, technische Klärung mit Lieferanten, Prüfung und Bewertung von Angebotsspezifikationen, Datenbankerstellung, Erstellung von Stromlaufpläne und Diagrammen.
- 6 Monate, Sep. 2003 - Feb. 2004
Weiterbildungmaßnahme
DAA
Managementtraining für Ingenieure mit den Schwerpunkten: Projektmanagement (Zeitmanagement, Führung, betriebliche Organisation), Rhetorik, Moderations- und Präsentationstechniken, Buisiness- and Technical Englisch und Persönlichkeitstraining.
- 1 Jahr und 1 Monat, Mai 2002 - Mai 2003
Projektingenieur
H & S Hard- & Software Technologie GmbH & Co. KG
Projektbearbeitung/abwicklung für die Stationsleittechnik im Energietechnik-Sektor mit den Haupttätigkeiten Dokumentations- und Prüfhandbucherstellung, technische Klärung zur Programmierung und Visualisierung, Kalkulation und Prüffeldtätigkeiten in der Fertigung.
- 7 Monate, Apr. 2001 - Okt. 2001
Werkstudent
H & S Hard- & Software Technologie GmbH & Co. KG in Dortmund
Mitarbeit und Unterstützung der Fertigung und dem technischen Büro.
- 3 Monate, Mai 1997 - Juli 1997
Elektroinstallateur
Greita & Partner GmbH in Dortmund
Projektierung und Durchführung von Hausinstallationen.
Ausbildung von Sven Rösner
- 11 Monate, März 2011 - Jan. 2012
BWL
FernUniversität Hagen
- Strategisches Management - Organisation und Führung - Finanz-, Investitions- und Risikomanagement - Bank-, Börsen- und Finanzgeschäfte - Projektmanagement - Personalmanagement - Buchhaltung - Finanzierung und Investition - Kostenrechnung - Jahresabschluss - Besteuerung - Produktion und Beschaffung
- 3 Jahre und 9 Monate, Sep. 1998 - Mai 2002
Elektrotechnik
FH Dortmund
Elektrische Energietechnik -Selektivschutz (Schutz- und Schaltanlagenleittechnik) -Spezielle Probleme des rationellen Energieeinsatzes -Kraftwerksanlagen -Projektmanagement
- 3 Jahre und 6 Monate, Aug. 1993 - Jan. 1997
Elektrotechnik
Hans Kanngießer GmbH & Co. KG
Durchführung von Hausinstallationen.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Russisch
Grundlagen
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