
Svenja Randerath
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Svenja Randerath
- Leitung der Konzern-HR-Abteilung mit Personalverantwortung - Implementierung und Etablierung von konzernweiten HR-Prozessen und Projekten (z.B. HR-IT Projekte) - Prozessaufbau, -überwachung und -begleitung entlang des Mitarbeiterlebenszyklus (z.B. Zielvereinbarungen, Mitarbeitergespräche, Nachfolgeplanung) - Sparringspartner für alle Managing Directors - Personalcontrolling / Personalplanung - HR-Integration nach Unternehmenskäufen - Change Management / HR Transformation und HR-Digitalisierung
- 1 Jahr und 6 Monate, Aug. 2016 - Jan. 2018
Elternzeit
Elternzeit
- 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2015 - Juli 2016
HRBP Global Procurement
Unilever Supply Chain Company AG
HR Partner für 4 Procurement VPs und HR Support für ca. 600 Mitarbeiter weltweit. - Verantwortlich für Prozessinitiierung und Genehmigung aller HR-Maßnahmen entlang des Mitarbeiterlebenszyklus - Moderation aller Personalentwicklungsprozesse im Jahresrhythmus - Vorbereitung und Durchführung von Trainings (z.B. Recruiting, Personalentwicklung, Vergütung, Mitarbeitergespräche) - Mitarbeiter-Coaching - Unterstützung bei globaler Reorganisation / Change Management - Expatriate Management / Global Mobility
- 1 Jahr, Jan. 2014 - Dez. 2014
HRBP & HR Operations Specialist
Unilever Supply Chain Company
HR-Support für 280 Mitarbeitende - HR-Administration entlang des Mitarbeiterlebenszyklus (u.a. Arbeitsrecht und Arbeitsbewilligungen) - Abwicklung nationaler und internationaler Anstellungen und Versetzungen - Koordination beteiligter Dienstleister (Global Mobility, Payroll, HR Services) - Durchführung von Einstellungsgesprächen und Kündigungsgesprächen - Entwicklungs- und Nachfolgeplanung - Moderation von Teamworkshops - Bereitstellung von HR Operation Services für globale HR Business Partner
- 1 Jahr und 4 Monate, Okt. 2012 - Jan. 2014
European Reward Officer DACH
Unilever Schweiz GmbH
Compensation & Benefits - Benchmarking-Projekte - Angebotserstellung auf der Grundlage geltender Richtlinien - Job-Bewertung (Hay-Profil-Methode der Stellenbewertung) - Durchführung von Vergütungsumfragen und Analyse von Vergütungsdaten - Konzeption und Durchführung von Reward Transparency Workshops - Unterstützung bei der Durchführung des jährlichen Mitarbeiteraktienprogramms - Projektarbeit - Enge Zusammenarbeit mit lokalen HR Business Partnern, Geschäftsführern und dem European Reward Director und Team
- 4 Monate, Jan. 2011 - Apr. 2011
Werkstudent HRM
ECE Projektmanagement
Projektarbeit zum Thema "Zielvereinbarungen". Entwicklung eines Evaluationstools und Durchführung der Evaluation auf Basis einer Dokumentenanalyse.
- 9 Monate, Apr. 2010 - Dez. 2010
Werkstudentin HR Transformation
Unilever Deutschland Holding GmbH
- 6 Monate, Okt. 2009 - März 2010
Praktikantin im Leadership Development
Unilever Deutschland Holding GmbH
- 5 Monate, Mai 2009 - Sep. 2009
Praktikantin Reward
Unilever Deutschland Holding GmbH
MIt dem Praktikum im Bereich Human Capital, habe ich die Grundlage für meine praxisbezogene B.A.-Arbeit geschaffen.
Ausbildung von Svenja Randerath
- 6 Monate, Aug. 2011 - Jan. 2012
BWL / VWL
Latvijas Universitate, Riga
- 2 Jahre und 6 Monate, Apr. 2010 - Sep. 2012
Human Resource Management
Universität Hamburg
Personal
- 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 2005 - März 2009
Kulturwissenschaften / BWL
Universität Siegen
Interkulturelle Aspekte im wirtschaftlichen Kontext
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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