Swapnil Shinde

o Management von Projekten durch Planung und Terminierung o KPI-Auswertung und Modifikation von ASPICE-Arbeitspaketen o Entwicklung eines Kostenbudgetierungstools für das 10-Millionen-Euro-Projekt o Unterstützt bei der Finanzplanung und dem Geschäftsbetrieb o Entwicklung des MAKIGAMI-Diagramms zur Prozessabbildung und -überprüfung

o Führte Besprechungen durch, plante, delegierte Aufgaben und erstellte Berichte o Koordinierte in einem funktionsübergreifenden Team und entwickelte EURO6-Produkt o Hat zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess beigetragen (KAIZEN) o Optimierte den Fertigungsprozess um 30%

o Löste das Problem des erhöhten Energieverbrauchs des Kühlaggregats und implementierte die Lösung als vorgestelltes Projekt für das obere Management. o Ersetzte ein Kühlaggregat durch einen Plattenwärmetauscher mit einer deutlichen Verringerung der benötigten Fläche auf 72,44 %. o Optimierte und reduzierte die Kosten um ca. 11,30% jährlich.

o Implementierte 5s im Bestandsverwaltungssystem o Entwarf und modifizierte einen Materialtransportwagen zusammen mit dem Designteam, um die Leichtigkeit zu erhöhen, mehr auf einmal zu transportieren.

Coursework: Business Management, Business Engineering, Business Mathematics, Business Startup, Energy and Sustainability, Risk Management, Marketing, Sales, Market Analysis, Investment, Finance, Global Economics, Operations, Product Development, Modern Materials, Top Management, Middle Management.

Coursework: Operational Excellence, Strength of Materials, Design of Machine, Mechanics, IC Engine, Thermodynamics, Heat Transfer, Finite Element Analysis, Manufacturing Processes, Theory of Machine, Industrial Product Design,