Dipl.-Ing. Sylwester Boron

*Verantwortung für die ganzheitliche Steuerung von Projekten entlang des gesamten Projektlebenszyklus von der Kundenabstimmung bis zur Endabnahme *Sicherstellung der termin- kosten- und qualitätsgerechten Projektumsetzung *Planung und Steuerung von Ressourcen, Zeitplänen und Budgets sowie kontinuierliches Controlling von Kosten und Zahlungen *Schnittstellenmanagement zwischen Kunden, Lieferanten sowie internen Fachabteilungen und Managementebenen *Steuerung und Qualitätssicherung der Projektdokumentation

*rechte Hand des Geschäftsführers, *Schnittstellezwischen Abteilungsleadern und der GeschäftsführungVerwaltung von kritischen, *kurzfristigen ProjektenProgrammierung von elektrischen Geräten für Kunden *Durchführung von Lean-Manufacturing-WorkshopsEnglisch

*Managing programs according to principles APQP. *Managing implementation of Engineering changes according to PMI standard and to aim achieve KPI , Budget/ Time / Quality * Leadering of Core Functional Team and developing their skill

Management des Projekts für die deutsche Kunden nach den Grundsätzen von APQP (Advanced Product Quality Planning) und PMP (Project Management Professional

• Manage projects for Customers from China, Brazil ,India, – (APQP)- FORD; OPEL; FCA • Prepare timings and quotation for implementation of running key changes • Ensure requirements are analyzed, estimated and agreed between Customer and suppliers Risks and opportunities analysis and response during project life • Work with teams during projects , production migration, project handover and closure • manage stakeholder’s expectations in close cooperation with Program Manager.

Operators training: standards in work and Production System

• Resources management at production (40 persons) • Key projects implementation • Arranging of trains and workshops “5S” & Mapping process • Implementation of “Kanban” between warehouse and production

• San Gen Shugi • KOSU • QRQC • Flow analysis • Hoshin • SMED • Pull system and KANBAN • KAIZEN • 5T • lay-out creation • workshops coordination

 7 Waste, Just in Time, Standardisierte Arbeit  Taktzeit, 5S, Shainin  Verhandlungen mit Lieferanten  Projektmanagement nach AQP  Kontrolle der Verträge und Aktulisurnung der Preise in ein selbst erstelltes System  Unterstützung für die CAPEX-Erstellung  Schulungen für direkte und indirekte Arbeitnehmer und Mitarbeiter

 Kunststoffschweißen (Extrusion, Heißluftschweißen,Heizplatte,Polifusion)  Erforschung neuer Kunststoffschweißtechnologien  Schulungen für direkte und indirekte Arbeiter sowie Ingenieure  Schweißen von Metallen und Legierungen (Punkt-, Naht-, Buckel-, Widerstands- und Reibschweißen)  Erforschung neuer Schweißtechniken für Metalle und Legierungen