TERESA GARCIA VIRGILI

Desarrollo de negocio internacional. Análisis de mercados, búsqueda, captación y seguimiento de grandes cuentas. Definición de: la estrategia comerc., marketing, Social Media y logística internac. Liderazgo, supervisión y motivación de un equipo de 2 Area Managers. Organización Ferias Internacionales. Incremento 65% en la facturación, tasa de apertura anual del 15%, 58 mercados Aumento del margen, reducción del impacto de los costes logísticos. Tasa de penetración nuevos productos - 45%

Prospección y estudio de mercados, análisis de la viabilidad en los países asignados y búsqueda y desarrollo de nuevos mercados. Negociación de contratos con diferentes cuentas y fidelización. Gestión de la cartera de clientes (15). Viajes comerciales y participación Misiones Comerciales ICEX. Coordinación con las compañías logísticas para la recogida de pedidos, elaborando la documentación necesaria.  Apertura de 13 mercados  Ampliación de la gama de productos en el exterior.

Gestión logística exportaciones, tramitac documentos de exportación, gestión de certificados. Negociación de costes para optimizarlos. Estadísticas Intrastat, control de las facturas de transporte, tramitación de las incidencias de transporte con la compañía de seguros.  Consecución de un nivel de eficacia en operaciones del 99%.  Creación de un procedimiento de envío exclusivo para una filial europea - mejorar eficiencia tiempos y relaciones

Gestión logística de las exportaciones, planificación, elaboración de presupuestos y seguimiento

GESTIÓN DE LAS OPERACIONES INTERNACIONALES: CRÉDITOS DOCUMENTARIOS, REMESAS, CHEQUES, COBERTURA DEL RIESGO DE INTE´RES, TRANSFERENCIAS...

FINANZAS