Tanja Ridder

- Disziplinarische Führung und Entwicklung von 3 globalen Commodity Managern für direktes Material in einer Matrixorganisation, Bereichsgröße von ca. 30 Mitarbeitern global - Mitwirkung beim Aufbau der globalen Einkaufsorganisation und Erstellung sowie Umsetzung der Abteilungsstrategie - Verantwortlich für das Bereichsergebnis;  Festlegung KPIs, Sicherstellung Einkaufsleistung / des Wertbeitrags - Kontinuierliche Verbesserung SCM Risiko- u. Beschaffungsmanagements d. Implementierung v. Tools & Prozessen

- Reorganisation der Einkaufsabteilung und die disziplinarische sowie fachliche Führung eines Teams von 5 Einkäufern - Aufbau des Projektmanagements und Implementierung von Projektmanagementprozessen - Beratung der Geschäftsführung zu strategischen Entscheidungen im Bereich des Einkaufs sowie Projektmanagement - Leitung von Materialkostensenkungsprojekten - Reporting von KPI‘s in einer internationalen Matrixorganisation - Entwicklung und Umsetzung von effizienten Beschaffungs- und Lieferkettenstrategien

- Commodity Einkaufsvolumen von etwas 30 Mio. € p. a. - Formulierung und Umsetzung der Lieferanten-, Komponenten- und Portfoliostrategie - Auswahl und Qualifizierung neuer Lieferanten - Fachliche Führung eines crossfunktionalen Teams - Gesamter Lieferantenmanagementprozess - Verhandlung von Rahmenverträgen - Make or buy Analysen - Supply Chain Excellence Projekte: Erstellung Risk Management Tool, Supplier Project Agreement

- Projektbezogene Beschaffung von Produktionsmaterialien - Einkaufsvolumen 250 Mio. € p. a. - Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien - Verhandlung sowie Beauftragung von Neuteilen und Werkzeugen - Kostensenkungsinitiativen - Identifizierung sowie Auswahl und Betreuung von bevorzugten Lieferanten - Weiterentwicklung der Lieferantenbasis - Einkaufsbezogene Abwicklung von Prozessverlagerungen - VA/VE Aktivitäten - Führen von Eskalationsgesprächen und Unterstützung von SQA

- Einbringung von Einkaufsinformationen in den Produktentstehungsprozess - Führen von Verhandlungen und Beauftragung von Neuteilen und Werkzeugen - Auswertung von Cost Break Downs - Überwachen von Terminen zur Werkzeugerstellung und Erstmusterlieferung - Abschluss von Verträgen mit Lieferanten - Mitarbeit im Simultaneous Engineering Team

- Vorbereitung und Durchführung von Bestellungen - Pflege der notwendigen Informationen in der EDV, insbesondere der Stücklisten, Lieferantenstammdaten, Planungseinheiten - Pflege und Kontrolle der verkaufsrelevanten Informationen im Internet - Schriftverkehr mit Lieferanten - Kontrolle der verkaufsrelevanten Informationen im Hauptkatalog, Mailings und Anzeigen - Technische Beratung und Abwicklung von technischen Reklamationen im Kundenbereich

- Disposition von Produktions- und Büromaterialien - Überwachung der Wareneingänge - Lieferantengespräche - Im geringen Umfang Preisverhandlungen

Unternehmensführung- & steuerung, Handelsmarketing, Führung & Personalmanagement, Volkswirtschaft, Beschaffung & Logistik, Mitarbeiterführung & Qualifizierung