Tanja Ridder

Verantwortung für den Einkauf Nord-EMEA: 8 Produktionsstandorte in DE, NL, BE und UK, ca. 170 Mio. € Einkaufsvolumen. • Führung eines 12-köpfigen Teams inkl. 2 Team Leads • Procurement-Transformation: Zentralisierung, Standardisierung & Professionalisierung • Aufbau von Governance-, Rollen- und Prozessstrukturen • Einkaufs-, Lieferanten- & Risikostrategien für direkte/indirekte Materialien • Steuerung von KPIs, Eskalationen & kritischen Versorgungssituationen

Disziplinarische Führung eines internationalen Commodity-Management-Teams für direkte Materialien in globaler Matrixorganisation. • Führung von 4 Global Commodity Managern (Bereich ca. 20 Mitarbeitende weltweit) • Mitgestaltung der globalen Einkaufsorganisation & Bereichsstrategie • Verantwortung für Procurement Performance, KPIs & Wertbeitrag • Globale Commodity- & Sourcing-Strategien • Procurement Governance, Supply-Chain-Risikomanagement & bereichsübergreifende Prozesse

Verantwortung für Reorganisation und Weiterentwicklung des Einkaufs am deutschen Standort in internationaler Matrixorganisation. • Reorganisation & Führung eines Teams von 5 Einkäufern • Aufbau des Projektmanagements & standardisierter Prozesse • Strategischer Sparringspartner der Geschäftsführung für Procurement & Projektmanagement • Beschaffungs- & Lieferkettenstrategien sowie Digitalisierung der Einkaufsprozesse • Kostenoptimierung & Lieferantenentwicklung zur Sicherung der Produktionsversorgung

Verantwortung für die internationale Commodity OEM Wasser- & Wärmezähler mit ca. 30 Mio. € Einkaufsvolumen p.a. • Internationale Commodity-, Lieferanten- & Portfoliostrategien • Supplier Lifecycle von Auswahl bis Phase-in/-out • Strategische Vertrags- & Preisverhandlungen sowie Business Reviews • Fachliche Führung crossfunktionaler Teams & internationaler Beschaffungsprojekte • Make-or-Buy-Analysen & Weiterentwicklung des Supply Chain Risk Managements

Verantwortung für die europaweite Beschaffung direkter Produktionsmaterialien mit ca. 250 Mio. € Einkaufsvolumen p.a. • Commodity- & Beschaffungsstrategien für internationale Produktgruppen • Vertrags- & Preisverhandlungen sowie Vergabe von Neuteilen & Werkzeugen • Optimierung internationaler Lieferantenstrukturen & Lieferantenentwicklung • VA/VE, Make-or-Buy-Analysen & Kostenoptimierungsprojekte • Steuerung kritischer Eskalationen & Sicherstellung von Serienversorgung und SOP-Terminen

Verantwortung für den einkaufsseitigen Serienanlauf neuer Automotive-Produkte in internationalen Entwicklungsprojekten. • Beschaffung von Neuteilen & Werkzeugen bis SOP • Strategische Preis- & Vertragsverhandlungen mit internationalen Lieferanten • Cost Break Downs & Identifikation von Kostenpotenzialen • Zusammenarbeit mit Entwicklung, Qualität & Produktion im Simultaneous Engineering • Sicherstellung von Termin-, Kosten- & Qualitätszielen

Schwerpunkt auf operativen Einkaufsprozessen sowie der Betreuung von Material-, Lieferanten- und Produktdaten. • Operative Bestellabwicklung und Lieferantenkommunikation • Pflege von Material-, Stücklisten- und Lieferantenstammdaten • Betreuung und Qualitätssicherung verkaufsrelevanter Produktinformationen • Bearbeitung technischer Reklamationen und Unterstützung des Kundenservice

Einstieg in den operativen Einkauf mit Verantwortung für Beschaffung, Disposition und Lieferantenbetreuung. • Disposition von Produktions- und Büromaterialien • Überwachung von Wareneingängen und Lieferterminen • Kommunikation mit Lieferanten sowie erste Preisverhandlungen • Unterstützung der operativen Einkaufsprozesse