Tankut Özcan

Planlama, üretim ve satın alma departmanlarında görevli tüm personelin belirlenen bölüm hedefleri ve prosedürleri doğrultusunda sevk ve idaresi. Hammaddenin fabrikaya girmesinden ürünlerin araca yüklenmesine kadar olan tüm süreçlerin organizasyonu ve yönetimi.

Kapasite ve malzeme planlaması, min. stokların belirlenmesi, üretim planlarının oluşturulması, ürün ağacı& rota çalışmaları, iş gücü ve verimlilik çalışmaları, kapasite planlaması , ERP proje liderliği. 09.2009-03.2010 tarihleri arasında üretim müdürlüğü pozisyonuna vekalet edilmiştir

İstikbal Ege Ana Bölge Bayisi olan firmada, barkod sisteminin sistemsel alt yapısının oluşturulması ve firmaya entegrasyonunun sağlanması. Kurulan barkod sisteminin, firmanın kullandığı paket program ile entegre çalışmasını sağlamak. Minimum stokların tespiti, aylık sayım organizasyonunun yapılması ve raporlanması, ana bayi-bayi sipariş akışının sağlanması.

Elektronik kart üretimi yapan firmada, gelen sipariş doğrultusunda malzeme ihtiyaç planlamasının yapılması, otomatik dizgi tezgah yüklemelerinin yapılması, yarı mamul ve hammadde stok seviyelerinin optimizasyonu, üretim iş akışlarının çıkartılması, ürün ağaçlarının sistemsel tanımlamalarının ve revizyonlarının yapılması , zaman etüdü yapılarak proses aşamaları için standart zamanların tespit edilmesi, MRP proje yönetimi, sayım organizasyonu ve sayımın raporlanması.

Müşteri hizmetlerinden gelen siparişler doğrultusunda, hammadde ihtiyaç planlamasının yapılması, makina parkının üretim planlarının oluşturulması, aylık sayım organizasyonu ve sayımın raporlanması, siparişlerin termin tarihlerinin belirlenmesi, aylık-üç aylık ve yıllık maliyet&verimlilik tablolarının oluşturulması ve üst yönetime sunulması. Set-Up indirme takım liderliği.