Theodor Maier

• Leitung des strategischen und operativen Indirekten Einkaufs mit fachlicher Führung der lokalen Einkäufer. • Management des indirekten Spends inkl. Investitionsgütern, technischen Waren und Services, IT, Versorgung und Marketing, mit Fokus auf Kostenoptimierung, Mehrwertschaffung und Effizienz. • Aufbau datenbasierter Reportings und Einsatz digitaler Technologien wie KI zur Optimierung der Beschaffungsprozesse • Entwicklung von Beschaffungsstrategien und enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern.

Warengruppenverantwortung für Marketing und Produkt-Branding; Einkaufsvolumen im hohen 8-stelligen Bereich; fachliche Führung von neun Mitarbeitern • Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien; Erfolgskontrolle anhand definierter KPIs • Entwicklung und Optimierung von Beschaffungstools, -prozessen und Verantwortlichkeiten • Verantwortung für Lieferantenauswahl sowie die zeitgerechte Umsetzung der Beschaffung • Verhandlung von Projekten und Verträgen mit Schlüssellieferanten

Warengruppenverantwortung für Marketing-Warengruppen in Europa sowie Verpackungsmaterial; Einkaufsvolumen 8-stellig • Erstellung und Weiterentwicklung der Warengruppen-Strategien • Durchführung von strategischen Beschaffungsaktivitäten • Pflege strategischer Lieferantenbeziehungen

Verantwortung für große Teile der Warengruppen Marketing und Produkt-Branding • Taktischer Einkauf • Aufbau eines strukturierten Einkaufs für Marketing

befristete Projektarbeit

Personalverantwortung für 14 Mitarbeiter, Herstellung von 110 Mio. Katalogen p.a.

Betriebswirtschaft, Technologien, Materialien