Theresia Oberhaus

Repositionierung des Familienunternehmens RICORDO: Entwicklung einer neuen Markenstrategie, Einführung eines kuratierten Weinportfolios und Optimierung des E-Commerce. Aufbau digitaler Prozesse in Marketing, HR und Operations. Ausbau der Event- und Contentformate, Steigerung der Online-Sichtbarkeit durch Social Media & Local SEO.

Leitung von Markt- und Wettbewerbsanalysen im HealthTech-Bereich und Entwicklung datenbasierter Go-to-Market- und Kundenbindungsstrategien im B2B-Segment. Enge Zusammenarbeit mit Produkt-, Legal- und Tech-Teams zur Umsetzung strategischer Roadmaps. Steuerung cross-funktionaler Projekte von der Analyse bis zur Implementierung. Entwicklung von C-Level-Kommunikation für Investoren und Key Events. Schlüsselbegriffe: Go-to-Market · Commercial Strategy · Go-to-Market · HealthTech · Cross-functional Leadership

Aufbau der deutschen Marktpräsenz für ein internationales Software-Unternehmen. Entwicklung und Umsetzung von Markteintritts- und Wachstumsstrategien, Gewinnung von Schlüsselkunden wie Katjes Greenfood. Aufbau von Kundenbeziehungen und Positionierung der Marke im deutschen B2B-Tech-Markt. Schlüsselbegriffe: International Expansion · Market Entry · Partnerships · Strategy Consulting · Growth Execution

Leitung digitaler Projekte in Retail, Sport und Education. Verantwortung für Budgets, Deliverables und Kundenzufriedenheit. Skalierung des Standorts Medellín von 12 auf 50+ Mitarbeitende. Einführung strukturierter Prozesse zur Steuerung von Web- und App-Projekten in internationalen, cross-funktionalen Teams.

Konzeption und Umsetzung neuer digitaler Services und Partnerschaften (u. a. Car2Go / Free2Move, Udacity). Beratung des CFO zu Venture-Capital-Investments. Entwicklung von Innovationsprojekten zwischen Produkt, Marketing und Tech. Förderung von unternehmensweiten Growth-Initiativen.

Verantwortung für Premium-Produktportfolio von O₂. Entwicklung neuer Produkte und Marketingstrategien, Steigerung der Kundenzahl um 3,6 %. Leitung eines cross-funktionalen Teams (30+) und Schulung von 100+ Sales Leads. Enge Abstimmung mit Marketing und Finance zur Umsatzoptimierung. Schlüsselbegriffe: Product Go-to-Market · Channel Development · Partnerships · Commercial Launch · Cross-functional Execution

Steuerung von Produktentwicklung und Partnerschaften mit Pinterest, Napster und Evernote in über 13 Länder. Verantwortung für internationale Go-to-Market-Programme und Koordination lokaler Teams. Aufbau nachhaltiger Digital-Partnerschaften und Umsatzwachstum im HispAm-Markt.

Unterstützung bei der Entwicklung des O₂-Produktportfolios und der digitalen Customer Journey. Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, Ableitung von Cross- und Upselling-Strategien sowie Identifikation neuer Kunden-Touchpoints.

Eigenverantwortliche Online-Marketing, Social Media - Strategieentwicklung und Betreuung des Social Media Auftritts der Marke Mondamin

Unterstützung im Produkt- und Markenmanagement von Mondamin. Entwicklung der Facebook-App und Aufbau der ersten Social-Media-Präsenz. Begleitung von Produkt-Launches und Markenkommunikation.

Mitarbeit im Produktinnovations- und Renovationsprozess für Maggi. Organisation von Consumer-Panels, Verpackungs-Updates und Kostenanalysen. Beitrag zu internationalen Innovationsprojekten.

Strategic Marketing

Internationales Finanzmanagement, Marketing