Thomas Bastian

Fachliche Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT im Umfeld Fondsverwaltung und Auftragsprozesse. Schwerpunkte: Anforderungsanalyse, Priorisierung von Epics/Stories, fachliche Abnahme, Prozessoptimierung und Automatisierung (u. a. Camunda). Zusätzlich Mitwirkung in Modernisierungs- und Transformationsvorhaben (u. a. Mainbridge-Outsourcing, JBoss/Liferay) mit Fokus auf stabile Einführung in den Betrieb.

Leitung und Steuerung von IT- und Transformationsprojekten im Versicherungsumfeld, inkl. Planung, Koordination und Go-Live-Begleitung. Schwerpunkte: Mainbridge-Rechenzentrumsoutsourcing (ca. 2,5 Mio. EUR), Modernisierung von Kernkomponenten (u. a. JBoss/Liferay) sowie Prozessautomatisierung im Auftragsumfeld. Verantwortung für bereichsübergreifende Abstimmung mit Fachbereich, IT, Betrieb und Dienstleistern sowie für stabile Umsetzung unter Compliance- und Qualitätsanforderungen.

Senior Consultant mit Fokus auf IT‑Projektleitung und fachliche Konzeption in Infrastruktur- und Migrationsvorhaben (u. a. Toll Collect). Erstellung von Fachkonzepten und Anforderungsanalysen, Überführung in umsetzbare Arbeitspakete mit Fachbereich, Betrieb und IT. Koordination sicherheitsrelevanter IP‑Netzumschaltungen, KPI-basierte Steuerung, Qualitätssicherung und Eskalationsmanagement. Ergebnis: termingerechte Rollouts ohne relevante Ausfälle.

Senior Consultant mit Schwerpunkt Business- und Prozessanalyse in internationalen Transformationsprojekten (Automotive, Konsumgüter, Telekommunikation). Prozessaufnahme, -modellierung und -optimierung sowie fachliche Konzeption von Webshop- und Provisionierungsprozessen. Koordination von Testmanagement in verteilten Teams. Konzeption und Einführung ITIL-naher Servicekataloge, SLA-Monitoring und Betriebsübergaben.

siehe Senior Consultant

Produktmanager mit Verantwortung für private und geschäftliche Telekommunikationsprodukte über den gesamten Lifecycle. Überführung von Geschäfts- und Produktideen in Fachkonzepte, Business Cases und umsetzbare IT-Anforderungen. End-to-End-Prozessgestaltung vom Auftragseingang bis zur Aktivierung, KPI-/Reporting-basiertes Monitoring sowie kontinuierliche Optimierung von Bestell-, Qualitäts- und Betriebsprozessen.

Leitung des technischen Betriebes - Betreuung des Unternehmens in allen technischen aber auch regulatorischen Fragen - Vertretung der htp bei den Verhandlungen mit anderen Carriern - Mitarbeit im telekommunikationsrechtlichen Arbeitskreis des Verbandes breko und im Arbeitskreis neue Netzbetreiber (AKNN) - Kostenverantwortung für die Technik inkl. Überwachung und ext. Dienstleister

Beratung und Projektierung von Vermittlungssystemen im Carrier-Umfeld (EWSD), inkl. System-/Komponentenauswahl, Angebotskalkulation und technischer Dokumentation. Vertriebsnahe Kundenberatung zu neuen Lösungen, Klärung komplexer technischer Fragestellungen mit Entwicklung und Support sowie Mitwirkung an Projektierungstools und interner technischer Kommunikation. Bearbeitung komplexer Aufgaben selbstständig, zuverlässig und mit hoher Qualität.

Aufbau und Wartung besonderer privater Knotenvermittlungen bei der EweTel