Thomas Detmer

Co-Organisation und operative Mitwirkung in der Fachbereichs-Migration im Rahmen des Mergers von Altamar und CAM; Strukturierung und operative Leitung zweier Projekte zur Auswahl und Anbindung externer Service Provider im In- und Ausland; Übernahme eines laufenden Projekts zur vollständigen Abwicklung älterer Dachfonds-Strukturen

Abteilungsleiter mit bis zu 15 Mitarbeitern inklusive Recruiting; Aufsatz und Administration von (multi-)nationalen Dachfonds- und Managed Account-Strukturen sowie Direktinvestments; Organisation, laufende Steuerung und konzeptionelle Weiterentwicklung des regulatorischen sowie Investoren-Reportings; Entwicklung und Implementierung von Geschäftsprozessen; Setup und Ausführung des Jahresabschluss- und Bewertungsprozesses (KAGB, HGB, LUX-/US-GAAP); Leitung des laufenden Cashflow- und Liquiditätsmanagements

Anbindung und laufende Administration (multi-)nationaler Dachfonds- und Managed Account-Strukturen einschließlich Direktinvestments; Erstellung und konzeptionelle Weiterentwicklung des regulatorischen als auch Investoren-Reportings; Durchführung des Cashflow- und Liquiditätsmanagements, Implementierung und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen; Prüfung von Quartals- und Jahresabschlüssen (HGB, KAGB, LUX-/US-GAAP); laufende Mandats- und Investorbetreuung; fachliche Leitung eines vierköpfigen Teams

Erstellung des externen Investorenreportings sowie von Präsentationen für Vertriebs- und Marketingzwecke; Laufende Pflege und Weiterentwicklung MS-Office basierter Berichtsvorlagen; Durchführung von Analysen zur Rentabilitäts- und Performance-Messung sowie für Zwecke der Liquiditäts- und Cashflow-Planung; Verantwortliche Betreuung von Joint Venture-Mandaten; Fachliche Anleitung externer und interner Mitarbeiter

Betriebswirtschaftliche Steuerlehre, Steuerrecht und Wirtschaftsprüfung Thema Diplomarbeit: Kritische Würdigung von Rating-Agenturen als Informationsintermediäre