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Thomas Eberhard

Angestellt, IT-Strategie und Digitalisierung, Inhouse-Management-Consulting, digital@M GmbH
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Beirat
Lehrbeauftragter
IHK Prüfer
Komplexe Transformationsaufgaben zur Digitalisieru
Aufsichtsrat
Harmonisierung + Standardisierung + Globalisierung
Make or Buy - Cloud - Outsorcing
IT Governance
Internationales Projektmanagement
IT Strategy Deployment
It sourcing - IT vendormanagement
IT Roadmap / Bebauungsplan / IT Architektur
Digitalisierung
Portfoliomanagement Demandmanagement
Mergers & Acquisitions
SAP Template
3-facher CO Autor für Projektmanaement Fachbücher
Change Management / Transformation Management / IT
Interimsmanagement
IT Strategieentwicklung
Prozessmanagement
ERP
IT-Projektmanagement
IT Enterprise Architecture
Beratung
IT-Strategieentwicklung
IT Strategy Consulting
IT Strategy Development
IT Strategie
SAP
Strategie
Unternehmensstrategie
Strategieentwicklung
Restrukturierung
Englische Sprache
Programm Management
IT-Management
Organisationstalent
Führungserfahrung
Teamfähigkeit
Interkulturelle Kompetenz
Verantwortungsbewusstsein
Zuverlässigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Auslandserfahrung
Kundenorientierung
Verhandlungsgeschick
Begeisterungsfähigkeit
Empathie
Loyalität
Problemlösungskompetenz
Verkaufstalent
Führung
Engagement
Soziale Kompetenz
ESG
SAP HANA

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Eberhard

  • Bis heute 5 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2019

    IT-Strategie und Digitalisierung, Inhouse-Management-Consulting

    digital@M GmbH

    digital@M ist eine 100%ige Tochter der Landeshauptstadt München. Wir beraten die Verwaltung in Fragen der IT-Strategie, Digitalisierung und Transformation Zusammenarbeit mit LEADing Practice, Sourcing, Systemauswahl, Dienstleistersteuerung, Nebenberuflich aktiv als Beirat, Lehrbeauftragter und IHK-Prüfer, Digital Sustainability, Organizational Performance

  • Bis heute 6 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2018

    Beirat

    IT Dienstleistungen und IT Consulting

    Geschäftsfeldentwicklung, Dienstleistungsportfolio, Unternehmenszukäufe, Kultur,

  • 3 Jahre, Okt. 2016 - Sep. 2019

    Leiter Service Strategie / IT Demand Manager

    Stadtwerke München, SWM Services GmbH

    Leitung IT Service Strategie und IT Demand Management, Re-Design Unternehmensarchitektur, Systemauswahl, Ausschreibungen

  • 2015 - 2016

    global CIO / IT Leiter

    Danzer Deutschland GmbH

    CIO / IT Leiter, Hauptsitz: Dornbirn, Österreich, Gründungsjahr: 1932 Produktionsstätten: Europa 3, Nord- und Südamerika 5, Afrika 1 Verkaufsniederlassungen: Europa 9, Afrika 1, Asien 3, Mittlerer Osten 2, Nord- und Südamerika 8 Produktfelder: Furnier, Schnittholz, Rundholz, Spezialitäten (Vinterio, 3D-Furnier) Umsatz 2015: 254 Millionen Euro, geliefert in 86 Länder weltweit Mitarbeiter/innen: 2.600 weltweit

  • 2015 - 2015

    Senior Advisor - Interim Manager (IT M&A)

    dr. Fuchs Senior Advisors, München

    komplexe globale IT M&A-Transaktion, SAP-Datenmigration

  • 2014 - 2015

    Head of Commercial Applications, Vice President

    Krones AG

    Verantwortung für Betrieb und strategische Entwicklung der globalen Applikationslandschaft, Dienstleistersteuerung, Systemauswahl, Applikations-roll-outs, Personal- (65 MA) und Kostenverantwortung

  • 2013 - 2014

    Director global IT applications

    Kontron AG

    IT Strategie, IT-Strategy deployment, Re-Organisation, Zusammenarbeit mit Private Equity, M&A-Transaktion: carve-out, SAP Hana Einführungsszenarien, globale Personal- und Kostenverantwortung, Dienstleistersteuerung, Betreiben / Optimieren der globalen IT Applikationen, (SAP, salesforce), IT Architektur-Projekt

  • 2011 - 2012

    Head of IT Project and Portfolio Management

    Kontron AG

    Verantwortung für die globalen IT Projekte, IT-Dienstleister, Kosten- und Personalverantwortung, Einführung IT Demand - und Ressourcenmanagement, IT Portfolio

  • 2008 - 2011

    Leading Consultant, Programm Manager

    Hewlett-Packard

    Delivery Manager, Programm Manager und Lead Solution Consultant im Bereich Application Services, Themenverantwortlich für SAP Global roll-out und SAP Templates Applikation-Kundenverantwortung (SAP und non-SAP), Leitung einer Task-Force zur Projektsanierung

  • 2007 - 2008

    Engagement Manager, Managing Consultant

    Capgemini

    zentrale Einheit für große, strategische und komplexe Projekte in Europa, Programm-Management und Projektsanierung, Cut-Over-Manager in Großprojekt

  • 2001 - 2006

    Leitender Berater, Management Consultant

    CSC (Ploenzke)

    Programmmanager, Teamleiter, Leitender Berater, Managementberater,

  • 1998 - 2000

    SAP Senior Berater, Projektleiter, Teamleiter

    SerCon, IBM global Services

    Projektleitung von Dienstleistungs- und Werksverträgen zum Festpreis, Projekteinsätze in Deutschland, Portugal und Mexiko Roll-out Projekte mit Templateentwicklung auf SAP-Basis

  • 1995 - 1997

    SAP Berater

    SAP SI

    SAP Applikationsberater SAP R/3 Controlling, Projektsystem, Implementierungs- und Migrationsprojekte

Ausbildung von Thomas Eberhard

  • 1994 - 1997

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fachhochschule für Technik & Wirtschaft Berlin

    Teilzeit-Präsensstudium

  • 1 Jahr, Aug. 1992 - Juli 1993

    International Business

    Sheffield Hallam University

  • 1990 - 1994

    Betriebswirtschaftslehre

    Berlin School of Economics / Fachhochschule für Wirtschaft Berlin

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Italienisch

    Grundlagen

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