Thomas Engert

„Digitale Standortbestimmung“ Ist-Analyse, Anforderungsanalyse, Ermitteln des unternehmensinter­nen Know-hows, Bewertung der internen und externen Schnittstel­len / Leistungsumfang und der IT-Topologie, Open Source, eingesetzte Software­pakete, mögliches Einsparpotential, Online-Befragungen, Reorganisa­tion und Optimierung von Geschäftsprozessen, Erstellen einer Roadmap für die strategische Neuausrichtung des Unternehmens

Erarbeitung eines Geschäftsmodells für eine „Value based Selling“ Lösung im CRM-Umfeld, Erstellung Businessplan, Business Analysis, Datenmodellierungen, IT-Architekturen, PM: Steuerung und Überwachung der gesamten Projektumsetzung als web-basierte Pilotanwendung für die Pharmaindustrie / Management und Außendienst und für Ärzte, Business Intelligence, Schnittstelle zu externen Partnern und Entwicklern, Review und Abnahme der Projektdokumentation (technische Konzepte, BI)

Gesamtverantwortung für die IT (Verfügbarkeit und Sicherheit), Planung und Koordination der gesamten Informations- und Kommunikationstechnik, stetige Optimierung und Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse und Kernan-wendungen, Schnittstelle zu Kunden (Pharmaindustrie), Angebotserstellungen und -verhandlungen, Datenanalyse und -aufbereitung, BI, Projektmanagement, Entwicklung einer Smartphonelösung für den Pharmaaußendienst

Consulting bei Start-Ups - Portal für Finanzdienstleistungen, IT-Technische Gesamtkonzeption und Umsetzung, Auswahl von Software und deren Anpassungen

Schnittstelle zu Kunden, Angebotserstellungen und -verhandlungen, Projektmanagement, Vertretung des Geschäftsführers während dessen krankheitsbedingter Abwesenheit

Mitarbeiterführung, fachlich und disziplinarisch, Optimierung der Geschäftsprozesse und DV-Infrastruktur, Outsourcing von SAP und der Verlagssoftware, Weiterentwicklung der IS-Abteilung zu einem leistungsfähigen DV-Dienstleister

Unterstützung des Vertriebs in der Pre- und Postsalesphase bei Großkunden, kundenspezifische Beratung und Unterstützung bzgl. des Einsatzes von PVCS als strategisches Konfigurationsmanagementtool in der LAN/ Hostentwicklung, Erstellen von Präsentationsfolien, Präsentationen und Vorträge bei Großkunden und bei Großveranstaltungen Beratung der Kunden bzgl. des Einsatzes der Maintenance Workbench für die Wartung von Cobol Programmen, Präsentationen der MWB bei Großkunden

Consulting, Projektmanagement, Akquisition, Erstellung und Überwachung von Angeboten, Einarbeitung und Betreuung von internen und externen Mitarbeitern, Einführung von Methoden und Verfahren, Softwarequalitätssicherung, Erstellung von Präsentationen, Definition von Teststrategien mit Realisierung eines Tools für den Kunden, Erstellung der Studie: "Abwicklung von Großprojekten in der Nachrichtentechnik" als Basis für die Einführung neuer Methoden und Verfahren in anstehenden Großprojekten

Erweiterung und Anpassung des entwicklungsunterstützenden Tools der Software-/ Hardwareumgebung für Echtzeitsysteme (EPOS/ Ada Composer) Erstellung der Durchführbarkeitsstudie, Analyse, Spezifikation des Parsers, Realisierung und Modifikation von Grafikpaketen, Integrationstest, Softwarequalitätissicherung, Durchführung von Anwenderschulungen

Zutrittskontrollsysteme, Zeiterfassungssysteme Problemlösungsorientierte Kundenberatung und -betreuung, Analyse, Erstellung von Konzepten, Realisierung und Modifikation, Test, Wartungsaufgaben, Erstellung eines Messedemonstrationssystems, Einführung der Systeme beim Kunden