Thomas Gruber

Als Coach unterstütze ich die neue agile Ausrichtung des Unternehmens. Dazu gehört die Beratung und das Coaching auf Management-Ebene, die Umstellung einzelner Teams auf Scrum, die Integration verschiedener Projekte und Applikationen in eine funktionierende agile Entwicklung und die Verbindung agiler Planungsmethoden mit dem Prozess der Releaseplanung im Unternehmen.

Etablieren von Scrum als alternative Entwicklungsmethode in der internationalen IT des Unternehmens. Durchführung eines agilen Projekts zum Aufbau einer Handelsplattform in USA und Australien. Coaching von Product Owner, Scrum Master, Team und Management. Einführung agiler Planungsmethoden zur Projekt- und Budgetsteuerung.

Entwicklung einer innovativen Lösung im Bereich mobile Apps (iOS und Android). Steuerung interner Entwicklungsteams sowie externer Zulieferer, Abstimmung mit Produktmanagement, Steuerung technischer, fachlicher und zeitlicher Abhängigkeiten in Zusammenarbeit mit den Teams und POs. Agile Entwicklung nach Scrum, Coaching der Teams und des Lieferanten.

Scrum Master im Projekt E-Postbrief. Coaching mehrerer Scrum-Teams für Front- und Backend-Entwicklung. Weiterentwicklung der Continuous Integration Lösung. Betreuung des Projekt-Umzugs von Bonn nach Berlin.

Scrum Master im Projekt zur Entwicklung einer Data Warehouse Lösung. Ausbildung von Teams und Product Owner in agiler Methodik. Coach für agiles Testen im übergeordneten Gesamtprojekt.

Scrum Master im zu dieser Zeit größten Scrum-Projekt Deutschlands. Ausbildung und Coaching mehrerer Teams. Weiterentwicklung der bei BMW eingesetzten Methodik in Zusammenarbeit mit Boris Gloger, dem Scrum Master Team und dem BMW Management.

Beratung des Managements zur Projektmethodik, Umstellung des Projekts auf Scrum. Ausbildung und Begleitung des Teams als Scrum Master. Evaluierung Content Management Systeme. Mitglied des Entwicklungsteams; Entwicklung von Front-End und Systemschnittstellen sowie Migrationsjobs in Java.

Umstellung des seit 18 Monaten ergebnislos laufenden Großprojekts auf agile Methodik. Ausbildung und Umstellung der Teams vor Ort (Köln) sowie bei Zulieferern (Wien). Ausbildung der Scrum Master. Begleitung aller Teams als Coach, zwei Teams als Scrum Master. Erfolgreiche Lieferung und Launch des Projekts.

Design, Entwicklung und Vermarktung produktbezogener Internet-Dienste für Online Shops.

Leitung mittlerer und großer Projekte. Unter Anderem Einführung eines DSL-Produkts für Business-Kunden, eines zentralen Kreditkarten-Abrechnungssystems für das gesamte Unternehmen, Aufbau einer Mobilfunk-Untermarke inkl. eigener IT.

Leiter der Produktentwicklung, Aufsichtsratsmitglied

Projektleitung zum Aufbau der Internetdienste der Allianz Leben.