Thomas Jaros

Projektleitung im Bereich der strategischen Transportlogistik Management der Customer Experience eCommerce im Rahmen der Lager- sowie Transportlogistik durch bspw. Aufbau und Implementierung relevanter Maßnahmen zur Prozessoptimierung Internationale Verhandlungsführung (Paketdienste, Speditionen, Seefracht) und Ausbau der Geschäftsbeziehungen zu selbigen Entwicklung von Reports und KPIs im Transportumfeld Ableitung strategischer Handlungsoptionen aus Prozess- sowie Leistungsanalysen Team Management OPC

(Teil) Projektleitung Logistikprojekte (bspw. Projekte im Bereich der strategischen Versandlogistik oder in direkter Zusammenarbeit mit Paketdiensten zur Einführung neuer Services) Verhandlungsführung (mit Paketdiensten, Speditionen und Seefrachtspeditionen) Ausbau von Geschäftsbeziehungen (zu Paketdiensten sowie Speditionen Erstellung und Prüfung von Verträgen im Distributions- und Logistikumfeld Team Management Operation Center Mitwirkung an der SCM Planung verschiedener Lagerstandorte

- Verhandlungsführung mit Paketdiensten und Speditionen - Ausbau der Geschäftsbeziehungen zu Paketdiensten und Speditionen auf europ. Ebene - Ausbau der Geschäftsbeziehungen zu Lieferanten, mit Blick auf die gemeinsame Distributionsoptimierung - Report sowie KPI Entwicklung - Durchführung interner (bspw. Weiterentwicklung unternehmenseigener Tools) und externer (zB im Bereich Paketdienst) Projekte - Team Management Operation Center - Operative Mitplanung Saisongeschäft

-Kontrolle der Auslieferqualität der Zustellfahrer -Beantwortung von Kundenanfragen -Ausgabe von Paketen an Selbstabholer -Annahme von Paketen der Barzahler -Kommunikation und Abstimmung mit den Zustellfahrern

Logistik, Konsumgüterlogistik