Thomas Köhler

Gesamtverantwortung für sämtliche Prozesse der Wertschöpfung Einzeltätigkeiten: Fertigungsplanung/ Disposition/Fertigungssteuerung, Strategischer und operativer Einkauf, Controlling / Kalkulation, Aktive Anwendung von Supply Chain Management, Lean Management, Business Process Management, Kaizen, Engpassrorientierte Fertigung

Eigenverantwortliche Arbeitsvorbereitung und Steuerung eines Montagebereiches in enger Abstimmung mit der Leitung Montage, Optimierung von Eigen- und Fremdfertigung, Auswahl und Verhandlung mit externen Lieferanten, Anlage und Strukturierung von Produktionsaufträgen im ERP-System, Terminüberwachung und Fehlteilmanagement mit APS-System, Bereichsübergreifende Optimierung, auch im globalen Produktionsverbund

Ganzheitliche Organisation des Auftragsmangements mit den Teilaufgaben: Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Lagerwesen, Disposition, interne und externe Logistik, Bestandsführung, Verlassen des Unternehmens auf eigenen Wunsch

Organisation des Auftragsmanagements, Organisation der Lohnfertigung, Organisation der Fremdfertigung, Steuern der Lagerbestände, Personalführung, Kalkulation

Bereichsübergreifendes Auftragsmanagement, ERP-Betreuung (Psi-penta), Materialwirtschaft, Rationalisierung, Kalkulation, Verlassen des Unternehmens auf eigenen Wunsch

Entwicklung und Konstruktion von Hilfsmitteln zum Verfahren und Heben von Frachtcontainern, Entwicklung von Behindertenliften, Projektbetreuung für Kunden aus Grossbritannien, Österreich, Niederlande, Frankreich, Schweiz, Schweden, Rationalisierungsprojekte

Abbildung des kompletten Auftragsmanagements

Total Value Management Operations Management Lean Management Supply Chain Managment Six Sigma Qualitätsmangement

Produktions- und Umwelttechnik