Thomas Lawrenz

bildet sich zurzeit weiter. 🎓

Bis 2025, Büroleiter (und Geschäftsführer bis 30.04.2025), PhilManPower GmbH

Fähigkeiten und Kenntnisse

a la carte
Agile Methoden
Abschlussstärke
Aktenführung
Bilanzen
Allgemeine Bürotätigkeiten
Buchhaltung
Arbeitsverträge
Budget
Aufsichtskompetenzen
Dienstplan
Budgetierung
Auslastungssteuerung
Dokumentation
Gästeservices
Büromanagement
Bankette
Dokumentation des Verkaufsprozesses
Coaching
BAR
Ertragsmanagement
Geschäftsführung
Coaching & Mentoring
Beratung
Ertragsmaximierung
Geschäftskorrespondenz
CRM-Datenbanken
Betriebswirtschaft
Großveranstaltungen
Etage
Cybersecurity
Hotelmanagement
Ki-Technologien
Finanzbuchhaltung
Didaktik
Hotelsoftware
Kochen
Führungsethik
Kostenkontrolle
Integration
Managementplanung
Führungskompetenz
Inventur
Marketing
Kostenrechnung und Governance
Gästebetreuung
Investitionscontrolling
Marketingstrategie
Krisenkommunikation
Personalmanagement
Job-Coaching
Kundengewinnung
Marktanalysen
Personalverwaltung
Kundenkommunikation
Marktplanung
Schulung
Prävention
Moderation
Kundenorientierung
Temporärarbeit
Service
Preiskalkulakulation
Notfallplanung
Kündigungsschutz
Sicherheitsmanagement
Preisoptimierung
Umgang mit Journalisten
Öffentlichkeitsarbeit/PR
Management
Start-ups
Primärzone
Unternehmensführung
Organisationsführung
Steuerrecht
Unternehmenskonzept
Rechnungsstellung
Partyplanung
Stilistik
Unternehmenskultur
Rechnungswesen
Verteidigung gegen Cyber-Angriffe
Strategiemanagement
Unternehmensplanung
Repräsentation
Vertrieb
Verhandlungsführung
Teamentwicklung
Risikoanalyse
Vertriebsbasis
Verhandlungstechnik
Teammanagement
Verwaltung
Verkaufspsychologie
Teilzeitbeschäftigung
Vorgänge dokumentieren
Verkaufsstrategie
Wertorientierte Unternehmensführung
Wettbewerbsverbote
Food & Beverage
Büroleitung
Kundenbetreuung
Hotel Management
Controlling
Hotelempfang
Kreditorenbuchhaltung
MS Office
Front Office
Backoffice
Kundenservice
Microsoft Excel
Debitorenbuchhaltung
Verantwortungsbewusstsein
Führung
B2B
Engagement
Bürokommunikation
Personalführung
Eigenverantwortung

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Lawrenz

  • 7 Jahre und 2 Monate, Aug. 2018 - Sep. 2025

    Büroleiter (und Geschäftsführer bis 30.04.2025)

    PhilManPower GmbH

    Verantwortung für die kaufmännische und operative Unternehmensführung nach strategischen Gesellschaftervorgaben inklusive Marketing und strategischer Partnerakquise. Fokus auf motivierende Führung, Teamentwicklung und die Steuerung komplexer Vermittlungs- und Integrationsprozesse. Ausgewählte Erfolge: • Markterweiterung: Erfolgreiche Ausweitung der Vermittlungstätigkeit nach Österreich und gewonnene Ausschreibung in Wien • Geschäftsfeldausbau: Aufbau des Bereichs Gastro- und Industriefachkräfte • Forderung

  • 10 Jahre und 7 Monate, Dez. 2007 - Juni 2018

    Unternehmensinhaber

    Bistro Flair

    • Operative Gesamtleitung von Gastronomie und Eventservice (strategische Unternehmensführung, Budgetierung, Inventur, Abschlussvorbereitung, Menüentwicklung, Speisezubereitung). Planung und Durchführung von Events bis zu 200 Personen. B2B-/B2C-Marketing, Online-Auftritt. Ausgewählte Erfolge: • Krisenmanagement: Proaktiver Aufbau eines neuen Vertriebskanals („Essen auf Rädern“ inkl. digitaler/klassischer Flyer-Kampagnen) → Umsatzeinbrüche während einer zweijährigen Baumaßnahme vor dem Betrieb abgefangen.

  • 7 Jahre, Apr. 2000 - März 2007

    Hoteldirektor

    IBIS hotel

    Operative Gesamtleitung, Sicherung der Service- und Qualitätsstandards, Budgetierung, Umsatzsteuerung, Kostenkontrolle, Personalführung, Mitarbeiterentwicklung, Konfliktmanagement, strategischer Vertrieb, intensive Gäste- und Kundenbetreuung. Strategische Meilensteine: Steigerung der Zimmerauslastung von 68 % auf 73% in zwei Jahren, bis zu einem Höchstwert von 80 %. Deutliche Senkung von Forderungsausfällen sowie Kommissionskosten. Nachhaltige Reduzierung der Krankheitsquote weit unter Bundesdurchschnitt du

  • 3 Jahre und 3 Monate, Jan. 1997 - März 2000

    Direktionsassistent

    Ibis Hôtel

    • Unterstützung der Direktion im operativen Hotelbetrieb (Einkauf, Dienstpläne, HR) sowie Zuarbeit bei Budgetierungen und Leitung des MICE-Bereichs. Ausgewählte Erfolge: • Rentabilitätssteigerung: Nachhaltige MICE-Umsatzsteigerung durch modernisierte Tagungsbereiche bei gleichzeitiger Senkung des F&B-Wareneinsatzes um ca. 2 %.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 1995 - Dez. 1996

    Empfangs-/Verkaufsassistent

    IBIS hotel

    Vertretung der Empfangsleitung (Check-in/out, Reservierungen) sowie Neukundenakquise, Verkaufsgespräche und aktive Gästebetreuung. Bearbeitung von Einzel- amp; Gruppenreservierungen.

  • 4 Monate, Feb. 1995 - Mai 1995

    Stellv. Restaurantleiter

    Parkhotel Engelsburg

    Gästebetreuung und Service im À-la-carte-Restaurant sowie bei Bankett-Veranstaltungen. Eigenverantwortliche Erstellung und vorausschauende Planung der Dienstpläne.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Aug. 1993 - Jan. 1995

    Restaurantleiter

    Hotel Restaurant Parkhaus Herne

    Organisation des À-la-carte-/Bankett-Services (bis 2500 Personen) sowie Verantwortung für Personalplanung, Einkauf und Inventurwesen.

  • 6 Monate, Feb. 1993 - Juli 1993

    Rezeptionist

    Hotel Arcade Bochum

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

  • Spanisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

  • Französisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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