Thomas Leskowschek

- Optimierung des Rüstvorgangs einer OCTG Finishing Line hinsichtlich des organisatorischen Ablaufs (als Alternative zu SMED) - Visualisierung des Ist-Zustands der organisatorischen Abläufe und Informationsflüsse unter Anwendung von Prozessabbildungen, Experteninterviews, Wertstromanalyse sowie Makigami Methode - Definition und Visualisierung eines Soll-Zustands sowie Ableitung von Maßnahmen

Gesamt ca. 20 Monate Ferialarbeit als Gewindeprüfer und universell eingesetzter Mitarbeiter im Gewindeschneidbetrieb

- Praktikum Lean Management am Standort Houston, Texas - Redesign des Fabrikslayouts einer High Mix - Low Volume Produktionszelle anhand von Wertstrom- und Produktionsfluss-Analysen - Redesign des Layouts im Versandbereich - diverse Optimierungsprojekte im Bereich der Fertigung unter Anwendung von Methoden des Lean Managements

Technisches Produkt- und Innovationsmanagement Abschlussarbeit: Optimierung des Rüstvorganges einer flexiblen Linienfertigung am Beispiel einer OCTG Finishing Line

Abschlussarbeit 1: Messung und Bewertung der Kundenzufriedenheit in der industriellen Praxis Abschlussarbeit 2: Lean Management in der Produktion