Thomas Malige-Bellstedt

Analyse von Verbrauchserfassungssystem im Bestand - Planung von Verbrauchserfassungssystemen - Projektmanagement - Analyse und Planung von Netzinfrastruktur im M-Bus, W-M-Bus, Modbus RTU/TCP - Datenanalyse und Verbrauchserfassung: Präzise Auswertung und Optimierung von Energiedaten - Verbesserung von Effizienz und Kostensenkung im Zähler- und Energiemanagement

Technisches und kaufmännischers Immobiliemanagement Shopping Center

- Teamleitung - Projektsteuerung Großprojekt in der Petroindustrie - Qualitätskontrolle - Projekt- und Budgetcontrolling - Jahresbudgetplanung in Korrespondenz mit Neuprojekten - Debitorenmanagement, insbes. bei Abrechnungen nach VOB - Bundesweite Kundenbetreuung

Technical Manager mfi Shopping Center Management GmbH Neukölln Arcaden Karl-Marx-Straße 66 12043 Berlin / Germany

Technical Manager mfi Shopping Center Management GmbH Spandau Arcaden Klosterstraße 3 13581 Berlin / Germany

Projektmanager Alpha Signs GmbH - Teamleitung und Personalplanung - Angebotskalkulation nationaler und internationaler Ausschreibungen - Projektsteuerung von Groß- und Kleinprojekten - Qualitätskontrolle - Projekt- und Budgetcontrolling - Jahresbudgetplanung in Korrespondenz mit Neuprojekten - Debitorenmanagement, insbes. bei Abrechnungen nach VOB - Bundesweite Kundenbetreuung

- Einführung eines digitalen Dokumentenmanagement - Systems (DMS) mit Prozessanalyse, Hard- und Softwareimplementierung, sowie Workflow - Gestaltung - Mitwirkung in den Abteilung Controlling

- Key Account Manager für Fachhändlern, OEM Partnern und Einkaufsverbänden - Preiskalkulation, Preislisten- und Angebotserstellung - Leitung, Planung und Durchführung von Informationsveranstaltungen und Messen

- Mitwirken an Planung und Umsetzung der umfangreichen Bau- und Sanierungsmaßnahmen in der Eigentumsimmobilie rs welding sytems Gmbh - Projektleitung mit der Aufgabe zur Erstellung Bauzeitenplan, Koordination der Gewerke, Überwachung der Baumaßnahmen und Budgetüberwachung - Koordination, Planung, Organisation und Durchführungen des Standortwechsels des gesamten Unternehmens

- Organisation, Durchführung und Kontrolle eines reibungslosen, termin- und qualitätsgerechten Produktionsablaufes im Unternehmen - Personalverantwortlicher mit der Aufgabe, zielorientierte Einbindung des Personals, Ressourcenplanung, langfristige Mitarbeiterbindung - Einkaufsplanung und Durchführung in Abhängigkeit von der Auftragslage, Verhandlungen mit Lieferanten - Accountant - ab 2016 bis 2018: Property Manager und Projektleiter für eine Immobilie mit 80 Wohneinheite

Nach einer kurzen Zeit bei rs technologies bot sich mir die Möglichkeit viel Erfahrung zu sammeln. Die Eigentümer der Gesellschaft strebten einen Verkauf oder eine Insolvenz des mit Risikokapital finanziertem Unternehmens an. Die freigewordenen Stelle als Geschäftsführer bot man mir an. Schnell zeichnete sich ab, dass ein Verkauf des Unternehmens nicht realisierbar war. Im November 2003 meldete ich für die rs technologies GmbH Insolvenz an.

telefonische Kundenberatung und Auftragsabwicklung für WIG, MMA und MIG/MAG Schweißanlagen - Bestands- und Lieferauskünfte - Stammdatenpflege - Erstellung von Preislisten und Produktblättern - kaufmännische Zuarbeiten und Auswertungen für die Geschäftsleitung - nach 6 Monaten zusätzlich Einkauf Fertigung und Fertigungsplanung

telefonische Kundenberatung - telefonische Auftragsbearbeitung von Kunden und Außendienstmitarbeitern - Auftragsabwicklung - Bestands- und Lieferauskünfte - Stammdatenpflege - kaufmännische Zuarbeiten und Auswertungen