Thomas Pfeffer

Werksübergreifende Transformation zur Lean Leadership-Kultur; Etablierung eines agilen Lean Leadership Netzwerkes; Ausbildung von Führungskräften zu Coaches; Werksübergreifende Einführung von Lösungen für: - die gezielte Kompetenzentwicklung von Führungskräften - das Shopfloor Management - die nachhaltige Problemlösung - den partizipativen Zielableitungsprozess (OKR/Hoshin Kanri); Etablierung eines Lean-Reifegradmodells; Beratung von Führungskräften bei der Strukturierung ihres Verantwortungsbereiches;

- Konzeptionierung und Leitung der Corporate Academy - Entwicklung, Implementierung und Steuerung konzernweiter PE-Prozesse und -Instrumente (Bildungsbedarfsanalyse, Kompetenzmodelle, strategische Nachfolgeplanung ...) - Digitalisierung der Personal- und Organisationsentwicklung: Learning Management System und HR Suite - Entwicklung und Implementierung strategischer Trainingsprogramme (Lean Leadership, Controlling Business Partner, ...) - Coaching und Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern

Konzeptionierung und Implementierung der Erwin Hymer Group Academy; Qualitätsmanager EHG Academy (DIN EN ISO 9001:2015) Konzeptionierung einer Strategie zur Implementierung von Lean Management

- Disziplinarvorgesetzter von ca. 140 Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern - Projektleitung in der Implementierung der Akademie (autonome Projektorganisation) - Ausbildungsleiter - Implementierung QM nach DIN EN ISO 9001:2008

• Koordination, Entwicklung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung im Rahmen eines Change Management-Projekts • Konzeption, Koordination und Moderation von Mitarbeiterworkshops als Follow up-Prozess der Mitarbeiterbefragung; • Konzeption und Moderation eines Quality Function Deployment-Planspiels zur Optimierung des Schnittstellenmanagements; • Mitarbeit bei der Entwicklung von Strategieworkshops zur Implementierung von Lean Management, • Moderation von Lean Management-Strategieworkshops

- Planung, Steuerung und Organisation des Lehrgangsbetriebs - Führung eines Trainerteams - Durchführung von Trainings

Ausbildung zum Team- und Abteilungsleiter mit den Schwerpunkten: - Leadership - Disziplinarrecht - Planung, Organisation und Steuerung von Trainings

Entwicklung eines Lean Production - Planspiels

Entwicklung eines Lean Production - Planspiels

Entwicklung von Qualifizierungsmaßnahmen über das MAN Nutzfahrzeuge Produktionssystem (MNPS) in der Berufsausbildung

Ausbildung zum Team- und Abteilungsleiter mit den Schwerpunkten: - Leadership - Disziplinarrecht - Planung, Organisation und Steuerung von Trainings

Bildungsmanagement und Organisationsentwicklung