Thomas Roth

Strategisches und operatives Management der Abteilung Projektmanagement im Bereich neuer Fahrzeugprojekte (Fahrzeugmontage) für alle 6 europäischen Werke. Fachliche und disziplinarische Führung von 36 Mitarbeitern. Koordination aller Ressourcen des Direktionsbereichs für insgesamt 105 Mitarbeiter. Anforderungsmanagement sowie Festlegung und Nachverfolgung der Projektmeilensteine. Schnittstellenbetreuung zwischen einzelnen Fachbereichen (FM, Kunden-Werk, Logistik, Prozessentwicklung und Qualität).

Ganzheitliche Leitung und Kontrolle des Projekts zur Implementierung eines neuen Motorenwerks in Polen (300T Motoren pro Jahr). Koordination von bis zu 150 internen/externen Mitarbeitern vor Ort in Polen. Fachliche und disziplinarische Führung des Projektteams mit 60 Mitarbeitern der Bereiche Prozessplanung. Planung, Etablierung, Steuerung und Überwachung der Projektaktivitäten, -aufgaben, -ressourcen und -finanzen. Erstellung der Projektmeilensteine inkl. Nachverfolgung und Behebung von Störungsfaktoren.

Steuerung und Überwachung von Projekten. Führung von Expertenteams mit bis zu 20 Spezialisten. Organisation und Verteilung der Aufgaben, inklusive entsprechender Abstimmung mit den Schnittstellen. Budgetierung und Projektierung einschließlich Planung und Nachverfolgung der Projektmeilensteine. Analyse von Arbeitsabläufen und Ermittlung von Fehlerquellen sowie Schwachstellen. Optimierung von Abläufen im Hinblick auf Prozesssicherheit und Effektivität.

Erfolgreicher Aufbau einer Produktionslinie für Motoren und Produktionsanlauf in einem Greenfield mit besonderen Anforderungen (unterschiedliche Kulturen, global verteilte Entwicklung und Lieferanten)

Teilprojektleitung für eine Motormontagelinie von der Planungsphase bis zur finalen Umsetzung in Usbekistan

Planung von Fertigungskonzepten inkl. Vorkalkulation von Investitionskosten, Berechnung der Taktzeiten und der Kapazitätsplanung. Projektarbeit in unterschiedlichen interdisziplinären Teams bestehend aus Vertretern der Abteilungen Qualität, Einkauf, Entwicklung, Konstruktion und Fertigungsplanung. Projektleitung eines internen Teams zur Reduzierung der Fehlerraten an teilautomatisierten Montagelinien. Projektverantwortung bei der Erstellung und Abnahme der Betriebsmittel

Verantwortlicher Resident Engineer für den Korrosionsdauerlauf im Entwicklungszentrum der Daimler AG in Sindelfingen. Planung fahrzeugspezifischer Schichten für die Fahr- und Klimakammerprogramme, Belegungs- und Ablaufplanung .Koordination der Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachabteilungen wie Entwicklung und Qualität. Erarbeiten zertifizierungsgerechter Abläufe der Fahrzeugerprobung