Dipl.-Ing. Thomas Schmidt

Projektmanager Infrastruktur unter Berücksichtigung von Lean Management (u.a. agiles Projektmanagement) & Lean Production (u.a. Wertstromdesign) am TE Automotive Standort Speyer

Lean Management & Lean Production in der Produktion und innerbetrieblicher Logistik u.a. durch Einsatz von Lean Methoden / Kaizen / Cost Down Workshops / MAGNA Factory Concept / ... kontinuierliche Optimierung von Prozessen, Planung von Neuanläufen und Auslaufsteuerung, EHS Koordinator - verantwortlich für die Bereiche Arbeitssicherheit, Ergonomie, Energie und Gesundheit, Mitarbeit und Vorbereitung von internen und externen Audits, Mitarbeiterschulung und Wissenstransfer

Leitung der Fachbereiche Projektmanagement und Fertigungsorganisation & Qualität, Beratung von Kunden u.a. aus der Automobilbranche im Bereich Lean Production und Lean Management Verantwortung für die Niederlassungen Stuttgart, Mannheim und Karlsruhe, Planung Steuerung und Führung der Business Units (Profit Center) mit voller Ergebnis- und Umsatzverantwortung, regionale Verantwortung über alle Werk- und Dienstverträge, Optimierung interner Prozessabläufe, Qualitätsmanagementbeauftragter

Qualitätsmanagementbeauftragter und Leitung Kundenservice, Projektleiter und Bereichsleiter in der Fertigung (Anlaufmanagement, lean production, lean management) technischer Trainer in der Personalentwicklung, Projektleiter in der Messeorganisation, Studioausstattung und Projektarbeit für die Geschäftsleitung, Kundenauftragsmanager im Vertriebsinnendienst, Praxisphasen in allen technischen Abteilungen im Rahmen des Berufsakademiestudiums