Thomas Wagner

Vorsitz der Geschäftführung der Gesellschaft mit ihren fünf Standorten in Berlin. Verantwortlichkeit für die Ressorts: Unternehmenstrategie, Finanzen, Vertrieb, Recht und Marketing.

Vorsitz der Geschäftführung der Gesellschaft mit ihren fünf Standorten in Berlin. Verantwortlichkeit für die Ressorts: Unternehmenstrategie, Finanzen, Vertrieb, Recht und Marketing.

Vorsitz der Geschäftführung der Gesellschaft mit ihren Standorten in Leipzig, Dresden, Magedeburg und Chemnitz. Verantwortlichkeit für die Ressorts: operatives Geschäft, Recht, Marketing und Unternehmensstrategie.

Aufbau, Etablierung und Leitung des neu gegründeten Konzernbereiches Strategische Kooperationen. Der Bereich dient der bundesweiten Akquisition von potentiellen Kooperationspartnern auf Seite von Kunden-, Partner- und Handwerksunternehmen. Basis bilden umfangreiche Datenanalysen, das Schaffen von einheitlichen Prozessen und Akquisitionsmittel sowie die Verknüpfung dieser genannten Punkte um ein das Wachstum des Konzern fortzuschreiben.

Aufbau der neugegründeten Gesellschaft in Mitteldeutschland mit ihren Standorten in Magdeburg, Leipzig und Dresden.

Geschäftsführungstätigkeit // kaufmännische Leitung und Steuerung // Verantwortung des Wohnungsmodernisierungsbereiches sowie für die Funktionen Personal / Organisation / Prozesse / Akquisitionen und Innovation

Geschäftsführungstätigkeit // kaufmännische Leitung und Steuerung // Verantwortung des Wohnungsmodernisierungsbereiches sowie für die Funktionen Personal / Organisation / Prozesse / Akquisitionen und Innovation

Leitung der kaufmännischen Mitarbeiter, Verantwortlichkeit für Debitoren- und Kreditorenmanagement Budgetverantwortung und Planung, Personaldisposition und –controlling, Projekt- und Risikocontrolling, Kosten- und Leistungsrechnung, Vertriebsverantwortung und Akquisition, Vertragserstellung und -gestaltung

Controller mit folgenden Aufgabenschwerpunkten: Projektleiter Working Capital Management, Betreung der Liquidittätsplanung des Teilkonzern, Projektleiter Elektronische Rechnungsverarbeitung, Bonitätsbewertungsverfahren, Risikofrüherkennung. Aufgabenbestandteil ist zudem die Betreuung (Analyse und Kontrolle) der operativen Niederlassungen und Beteiligungsgesellschaften in direkter Kommunikation mit der Geschäftsführung. Ad-Hoc Analysen und Wirtschaftslichkeitsrechnungen.

Duales Studim mit angehängter Ausbildung zum Industriekaufmann. Übergreifenden betriebswirtschaftlichen Einblicke (Finance, Marketing, HR, Project-Controlling) Kaufmännischen Betreuung diverser Projekte. 2 Monatige Auslandstätigkeit in Norwegen während dieses Zeitraums

Auslandstätigkeit im Zuge der Ausbildung in Norwegen auf dem Projekt "Construction Joint Venture E18"

Eigenstudium für die Prüfung zum CMA. Ziel: März 2015. Das CMA-Zertifikat ist der Nachweis für: • umfassende Fähigkeiten im internen und externen Rechnungswesen • praxisrelevante Kenntnisse in weiteren Bereichen des Managements • Fachenglisch auf höchstem Niveau

Schwerpunkte: Controlling / Finance / Accouting; Abschlussarbeit: Working Capital Management und Unternehmenswert

Schwerpunkte: Controlling / Marketing; Abschlussarbeit: Managementstrukturen