Thomas von Reth

Leiter Konstruktion und Batterieentwicklung Leiter Kleinserienfertigung, Standortleiter Wolfsburg (interim)

Aufbau Geschäftsbereichs “Militärische Anwendungen” Internationale Akquisition von Projekten im Rüstungsbereich Gesamtverantwortung für alle FEV Projekte in der Rüstungsindustrie Sicherstellung der Einhaltung des Exportkontrollrechts Zusammenarbeit mit internen und externen Rechtsanwälten Erstellung, Implementierung und Überwachung von Organisationsanweisungen

Entwicklung eines 3 ltr. V6 Diesel Motors für Nissan und Infiniti Verantwortung für Konstruktion, Entwicklung, Kalibrierung und Validierung Budgetverantwortung über 30 Mio. Euro Auftragsvolumen Führung eines Projektteams von bis zu 80 Mitarbeitern Verantwortung für Technik, Qualität, Timing und Budget Projektkoordination zwischen den Entwicklungs- und Fertigungsstandorten in Deutschland, Frankreich, Spanien und Japan Verantwortung für Technik und Fertigungsqualität der Zulieferer

Akquisition von Projekten im internationalen Umfeld Projektleitung nationaler und Internationaler Projekte (Schweden, China, mittlerer Osten) Übergeordnete Verantwortung aller Integrationsprojekte hinsichtlich Technik, Qualität, Timing und Budget Führung eines Teams von Projektleitern und der jeweiligen Projektteams Verantwortung für die Kooperation mit der Firma EDAG, gemeinsame Akquise des Opel Meriva Entwicklungsprojektes und weiterer Gesamtfahrzeugentwicklungsprojekte

Aufbau und disziplinarische Leitung der Abteilung Gasoline Engine Integration Verantwortung für alle lntegrationsprojekte der Opel und Saab Benzinmotoren in Opel- und internationale Kundenplattformen Fachliche und disziplinarische Führung von 15 Projektingenieuren, Planung von Personalentwicklungsmaßnahmen Verantwortung für das Abteilungsbudget Strategische Planung für die Abwicklung von neuen Integrationsprojekten Auswahl externer Entwicklungspartner

Aufbau des Program Quality Managements innerhalb GM Europe, lmplementierung der bei GM Powertrain Nordamerika entwickelten Methoden, Prozesse und Strukturen Entwicklung sowie Umsetzung von Qualitatsstrategien und konkreten Qualitätsverbesserungsmaßnahmen zusammen mit Produktentwicklung, Manufacturing Engineering, Produktionswerk, Einkauf, Supplier Quality und Material Control Verantwortung des KVP Prozesses innerhalb des Opel V6 Teams

Vorbereitung von Entscheidungen der Direktion Umsetzung von Direktionsentscheidungen, Erstellen und Verfolgen von Aktionsplanen Mithiife und Monitoring bei der Budgeterstellung Leitung verschiedener Task Forces

Abstimmung der Motorsteuerung bezüglich Fahr- und Abgasverhalten sowie Verbrauch Planung der Entwicklungsarbeiten intern und extern Planung und Durchführung von Entwicklungsfahrten im In- und Ausland Abhilfe bei Feldproblemen

Verbrennungsmotoren